- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中心医院高层住宅楼项目安全策划方案
目录
1、工程概况 2
1.1、简况 2
1.2、工程重点、危险及控制部位 2
2、编制依据、适用范围 2
2.1、编制依据 2
2.2、适用范围 2
3、安全生产管理控制目标 3
3.1、伤亡、事故控制目标: 3
3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标: 3
3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标: 3
4、安全管理组织结构 3
4.1、安全生产领导小组 3
4.2、安全管理组织机构图 3
4.3、安全管理部门及专(兼)职人员 4
5、项目安全管理制度 4
5.1、安全生产责任制 4
5.2、安全生产教育培训制度 6
5.3、安全生产例会制度 7
5.4、安全检查制度 8
5.5、安全专项方案管理制度 8
5.6、持证上岗制度 9
5.7、设备管理制度 9
5.8、安全验收制度 9
5.9、安全生产奖罚制度 10
5.10、安全交底制度 11
5.11、安全管理措施 12
6、安全专项方案控制计划 13
7、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 13
8、应急预案 13
9、工程项目安全生产费用投入计划表 15
10.风险评估及应对 16
10.1项目施工风险 16
10.2 施工风险管理机构 16
10.3施工风险分析 16
10.4 施工风险应对措施 19
10.5 施工风险监控 19
1、工程概况
本工程位于陕西省咸阳市东郊金旭路东侧。地势平坦,交通便利,由中联西北工程设计研究院设计。
本工程由地下和地上两部分组成,建筑面积约32899.74平方米。地下1层,地上30层,建筑高度90.550m。
本工程设计建筑设计使用年限为50年,耐火等级为一级,建筑物抗震设防烈度为8度,结构抗震等级:主体剪力墙部分为一级,框架部分为一级;人防等级为甲类 核六级 常六级。
本工程基础采用砼桩基础、主体结构形式为剪力墙结构。
1.2、工程重点、危险及控制部位
本工程施工跨跃二个雨期施工和二个冬期施工,季节性施工保障措施相当重要,需要采取雨季防雨、夏季防暑和台风施工等技术安全性措施。建立严格的雨季施工质量、安全管理体系,针对每个分项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案,确保冬雨季施工质量和施工安全。建立冬雨季施工应急预案,提高突发事件的应变能力。
由于施工现场异常狭窄,现场基本无施工场地,加上基坑支护边坡距建筑物相当近,给钢筋加工、基础施工和地下室外墙模板施工带来相当大的困难,钢筋车间等设备随施工进度要多次搬迁,现场文明管理难度大。工程进度平面规划设计尤为重要。
针对本工程的特点,制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全措施。同时加强施工人员安全教育,提高自身保护意识。为了加强现场文明管理,本工程将根据施工不同阶段编制相应平面规划图,分阶段进行平面规划。
2、编制依据、适用范围
2.1、编制依据
陕西建工集团安全生产管理手册;
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);
施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2008);
建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-2008);
龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010);
建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范;
建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);
本工程施工组织设计;
其它施工生产的相关法律、法规。
2.2、适用范围
本安全生产策划书适用中心医院项目,从开工到主体验收全过程。
3、安全生产管理控制目标
3.1、伤亡、事故控制目标:
杜绝重伤、死亡、火灾、设备,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在3‰以下;
3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标:
实现咸阳安全文明工地;
3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:
本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程,以“以诚取信,合作共赢”的服务理念,力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。
4、安全管理组织结构
4.1、安全生产领导小组
安全生产领导小组:
组 长:林彩飞 电话副组长:曹住通 电话张 伟 电话组成员:董海宁 姜 海 李安民 王秀之
主要工作内容:
安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查
1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。
2、每举行一次安全会议,研究出现的问题,讨论对策,决定下的安全管理工作。
3、审核管理人员责任目标考核结果。
4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。
·
注:粗实线表示工
文档评论(0)