企业成功经营的经验教学PPT.ppt

⑴国家政策的调整。针对国家优惠政策，企业应积极利用这些政策，抢抓机遇，加快发展；针对国家上调税率或收费标准、严格控制资源使用甚至上调使用资源的价格、提高贷款利率严格限制贷款等政策，企业应主动转型升级、重视技术创新和结构调整，获取长远利益。 ⑵国际市场的变化。针对国际市场的需求的强弱、外国政府对我国出口商品的相关政策（如关税的优惠或提高，技术质量标准）、国际市场上石油、矿产等资源价格变化等，企业要根据具体情况，及时调整结构和规模、开发有国际市场需求的新产品、提高产品技术含量、重视培育国际品牌、注重市场多元化、开拓国内市场、积极利用世贸组织规则维护自身权益。 ⑶汇率变动。对于出口企业来说，本国货币升值不利于企业的发展，本国货币贬值则有利于扩大出口。对于原材料、设备需要进口的企业来说，本国货币升值有利于降低进口成本，增加利润；本国货币贬值则会增加进口成本，减少利润。 ⑷生产要素价格的变化。劳动力工资、能源和原材料价格、专利费用等会影响企业的营利。企业要调整要素投入（如重视技术进步、采用自动化设备、寻找替代能源和原材料）、增强自主创新能力、更加重视提高质量和加强品牌建设。 易错点 ⑴混淆企业与政府等在解决具体问题中的责任，如认为企业执行政府就业计划、监督市场秩序等。 　⑵错把企业追求利润的目的当作导致违反市场法规和道德、不承担社会责任的原因。 ⑴过度强调企业的社会责任，忽视企业经营的直接目的 ⑵忽视企业经营成功取决于很多因素，片面强调某一因素。 【规律方法】 如何解答有关企业经营的试题 （1）首先应该考虑企业的具体经营措施。 （2）其次依据价值规律来调节生产。 （3）再次立足生产的参与主体来分析，即从企业与消费者和国家的关系。从消费者角度看，必须立足消费需求。从国家角度看，必须依据宏观政策。 （4）最后从国内和国外两个领域来分析，国内主要强调企业经营措施，国外重点强调“引进来”与“走出去”。　 2014年高考很可能会在推动企业转型升级、增强企业活力和竞争力的大背景下，结合中央经济工作会议、化解产能过剩矛盾、国有企业改革等热点问题，以企业经营成功或失败的典型事例为背景，考查企业如何才能经营成功、企业经营成功的积极意义。 ［调研1］河北欣意电缆集团依靠自主研发稀土高铁铝合金电缆，实现了以铝合金代铜的重大突破。铝的价格不到铜的三分之一，且稀土铝合金电缆性能更好、寿命更长、应用更广泛。该集团研发的稀土高铁铝合金电缆在美国23个州实现广泛应用，且连续8年无一例质量事故。至2013年11月，该集团产品销售额达到了13亿元。上述材料对我国企业发展的启示是 ①要重视自主创新，形成自身竞争优势 ②要坚持“引进来”和“走出去”相结合 ③坚持以质取胜战略，积极参与世界竞争 ④要通过使用廉价原料保持价格优势 A. ①②. B. ③④ C. ①③ D. ②④ ［调研2］2013年9月，双汇（中国最大的肉类加工企业）出资71亿美元成功收购美国史密斯菲尔德公司（全球大型的养猪及猪肉生产企业）的全部股份。此次收购创下了我国民营企业海外收购金额的最高记录。对此，正确的经济学解读是 ①这是价值规律发挥作用和市场竞争的结果 ②有利于在全球范围内合理配置资源 ③这种强强联合有利于企业获取更大经济效益 ④这是我国企业“走出去”的必由之路 A. ①②. B. ①④ C. ②③ D. ②④ ［调研3］近几年，中国铝业有限公司连年巨亏，而国内几大民营铝企却“形势大好”。某民营企业老总分析国企亏损的原因时说：“一是管理不行，二是机制不行。”而中铝某工厂的干部比自己企业的员工还多，中铝下属企业的基层工人也说“有时感觉，车间里干部比干活的还多”。针对上述现象，国有企业应 ①对民营企业进行兼并、联合 ②建立真正的公司制管理体制 ③使收人分配向普通工人倾斜 ④合理配置企业人力资源 A. ①②. B. ③④ C. ②④ D. ①③ (13新课标Ⅰ38)(26分)阅读材料，完成下列要求。 　十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。 材料二　H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表： 结合材料二和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。(14分) ①改制后，公司经营战略目标明确，市场定位准确；②权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转；③科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势；④合理的分配制度激发了员工的积极性；⑤演出场次增加、多个节目获奖，树立了良好的企业形象。 (13海南23)(10分)辨析题：在市场经济条件下，企业规模越大越好。请运