员工激励机制和约束机制、以及独立董事以海尔公司为例.doc

浙江大学 宁波理工学院 公司治理学 题目： 王剑远小组 组长：王剑远 组员：陶韬杰、孙加勒、杨振宇、蒋时霞、华丽叶 目 录 激励机制 .....................................................................3 （一）奖罚相结合的激励措施 .................................3 （二）报酬激励机制 .....................................................................4 （三）股权激励机制 ...................................4 二、 约束机制 ............................................................................5 （一）在位监控 ............................................................................5 （二）届满轮流 ............................................................................6 独立董事：实质重于形式 ..................................................6 四、 观点与建议 ..........................................................................9 员工激励机制和约束机制、以及独立董事 ————————以海尔公司为例 海尔认为：人力资源是企业最宝贵的资源，如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。所以盘活企业，首先是盘活人。盘活人重要的是激励和约束，只有机制到位，才能充分发挥人的积极性和潜能。 海尔非常重视在企业内部为员工创造竞争的环境。“生于忧患，死于安乐”，这是海尔总裁张瑞敏经常告诫员工的一句话，也是海尔文化的核心内容之一。在海尔企业内部传阅着两幅主题为“适者生存”的漫画。一幅是老鹰喂食的故事：老鹰是所有鸟类中最强壮的种族，根据动物学家所做的研究，这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪个小鹰抢得最凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最凶狠的存活下来，代代相传，老鹰一族越来越强壮。另一幅是狮子与鹿对话的漫画，狮子说：我非常强壮，但如果我不奔捕食，明天就会和鹿一样软弱无力。鹿则对狮子说：由于有了你，才使我的生命遇到了威胁，为了不让你追上我，我必须不停地奔跑。这两幅漫画告诫我们所有员工：当今社会就是一个适者生存的社会，如果我们没有强烈的危机感和竞争意识，必将成为失败者；倘若一个企业无适当的竞争制度，常因小仁小义而耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。不管是强者还是弱者，都要努力工作。 一、激励机制 （一）奖罚相结合的激励措施。??? 在海尔的企业内部，将激励手段分为正激励（奖）和负激励（罚）两种。正激励是对员工符合组织目标期望的行为而进行的奖励，使这种积极向上的行为更多地出现，即更好地调动员工的积极性。 ???通过对海尔正激励手段的分析，我们总结了正激励在企业激励管理中所要把握的六项原则：（1） 把物质奖励与精神奖励相结合。（2） 创造良好奖励的心理气氛，即有“好的使人羡慕，坏的使人厌恶”之气氛。（3） 奖励要及时，不能都有等到年终养总结再奖励。（4） 奖励要考虑员工的需求差异。（5） 奖励程度要与贡献相当。（6） 奖励的方式方法要有变化，不能年年老一套，千篇一律。（7） 奖励不要过于频繁。 ??? 负激励就是对员工违背组织目标非期望的行为而进行的惩罚，以使这种负面行为不再出现。处罚使人产生内疚感，使人头脑清醒，认识自己的错误或不中足，从而修正自己的行为，使错误的倾向朝正确的方向转移。为了发挥处罚的