煤矿矿压防治应急救援预案.doc

煤矿矿压防治应急救援预案 为有效防止突发性矿压动力显现对矿井造成的危害，建立及时、科学、有效的指挥协调救援体系，保证抢险救援工作的高效、快速、有序进行，进一步增强我矿应对矿压动力灾害应急管理能力，最大限度地降低和减少灾害造成的人员伤亡和财产损失，保障职工生命安全和煤矿生产建设发展，特制订本预案。 （一）来压显现特征及预测区域 1、事故发生前可能出现的预兆： 矿压动力灾害事故的发生目前尚未有定性的征兆，理论上大致认为有工作面矿山压力增大、煤爆声频繁、煤体中钻屑值增大等现象。 2、矿压显现特征： （1）巷道塑性破坏现象加剧，如巷道短期内底板逐渐鼓起、浆皮开裂、顶帮收敛量增大等； （2）发生矿压动力灾害时，巷道瞬间发生底鼓0.2—0.8m，水沟、轨道变形，设备掀翻，局部巷道坠包、大片浆皮开裂掉落等现象。其破坏性、危害性较大，是我矿顶板管理方面的重大安全生产隐患之一。 3、矿压动力显现事故易发生的地点： 矿压动力显现主要发生在具有冲击倾向的危险煤层。在集中应力区、地质变化的构造带，发生矿压动力显现危险的可能性比稳定煤层大。开采矿压动力显现危险的煤层时，必须进行矿压动力显现危险区域的划分。 （1）发生矿压动力显现危险的煤层，一般为脆性、硬度较高且干燥，顶板都十分坚硬、完整，大面积不冒落，伪顶和直接顶较薄甚至没有。 （2）在地质构造的向斜轴部、断层附近、煤层厚度或倾角发生突变地点，是矿压动力显现发生频繁的位置。 （3）两侧或三侧临空的半岛或孤岛煤柱或岩柱附近易发生矿压动力显现。 （4）在巷道交叉密集区、窄小煤柱区煤岩体应力积聚，容易引发矿压动力显现。 （二）应急救援组织机构及职责划分 矿成立防治矿压动力灾害事故应急救援指挥中心，并下设各专职机构。1、应急救援指挥中心： 总 指 挥：矿 长 副总指挥：党委书记 党委副书记 总工程师 生产副矿长 工会主席 机电副矿长 安全副矿长 成 员：安全副总 地测副总 采煤副总 掘进副总 通灭副总 机电副总 机电部部长 通灭部部长 调度室主任 供应部部长 煤质部部长 财务部部长 办公室主任 工会副主席 党工部部长 审计部部长 人力部部长 保卫部部长 生活公司经理 综放队队长 综掘一队队长 综掘二队队长 机电队队长 运输队队长 通灭队队长 矿压办主任 矿压动力灾害事故应急救援指挥中心办公室设在调度室，调度室主任兼任指挥中心办公室主任。矿压动力灾害事故发生后，在总指挥未到调度室之前，由当日值班矿领导指挥。 主要职责： （1）在总指挥的统一领导下，具体安排组织矿压动力灾害事故应急组织和实施，组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救援工作，控制事故进一步扩大，力争将损失降到最低程度。 （2）做好各专业组、各基层单位之间和外部救援队伍的协调指挥工作。 （3）根据事故导致的灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，及时向有关单位和人员通报，并协助抢险救援。 （4）配合上级部门进行事故调查处理工作，做好社会稳定和伤亡人员的善后处理工作，将事故的原因、责任及处理决定公布于职工，接受职工监督。 （5）及时收集各专业组按预案投入救灾工作后出现的新情况，及时调整、修订、补充和完善预案，迅速应对，正确决策。 （6）组织有关单位和人员，对应急救援预案进行学习和演练。 2、技术组： 组长：总工程师 成员：生产口专业副总、通灭部部长、机电部部长、矿压办主任 职责： （1）组织有关技术人员，迅速确定发生矿压动力灾害的位置，确定受灾地点、范围、受灾人员数量。 根据矿压动力灾害程度确定救援路线，在总指挥的领导下，制定抢险救援方案和措施。 （2）对受灾区域矿压动力灾害进行监测，预测灾害发展趋势，为救援行动提出决策性建议。 （3）根据灾害发展程度，对井下破坏的系统及设备要提出恢复其系统和设备选型技术方案。 （4）对由于地震造成的灾害，应加强与当地地震监测部门的联系，及时了解当地地震监测情况，判定受威胁的区域或受灾程度，及时指导和组织职工采取各种措施进行自身防护，必要时迅速撤离危险区域或可能受到威胁的区域。 （5）审核并确定矿压动力灾害发生后井下工作人员的避灾路线。 （6）督促落实抢险救援方案和措施的实施。 3、现场抢险救援组： 组长：生产副矿长 成员：安全副矿长、生产口副总及各井下队负责人。 职责： （1）根据指挥部的命令迅速召集应急抢险队伍，快速、有序、有效地开展救援工作。抢险过程中应严格执行指挥中心制定的抢险救援措施，统一行动，服从命令，禁止盲目蛮干。 （2）立即组织营救受灾人员，迅速撤离危险区域或可能受到威胁区域的人员，釆取必要的措施，防止事故的扩大。 （3）组织专业人员对灾区进行侦查，密切监视灾区情况变化，及时向救灾指挥中心汇报。 4、后勤保障组： 组长：党委副书记 成员：供应部部长、工会副主席、办公室主任、党工部部长