薪资、奖励及福利教学讲义.doc

薪资、奖励及福利 薪酬是员工从其付出的劳动和服务中获得的各种形式的酬劳和答谢的总和。 员工的薪酬由薪资、奖励及福利组成。公司将视乎社会通胀指数、公司的业绩状况，并参考行业标准，决定当年的薪酬标准。员工从公司获取的所有合法薪酬收入，均以税前计（以下不再重复提示），并通过银行自动转帐的形式支付。如有员工在发薪日未获发薪或薪资数额有出入时，请与人力资源专员联系，由其负责与财务部核对。 4.1 薪资 4.1.1 薪资结构 / 正式员工的劳动薪资由以下内容组成： a、岗位基本工资； b、职务津贴； c、绩效工资（每月任务完成情况的考核）； d、外派津贴（特指在职员工外派）等； / 公司在参考同行业标准等因素的基础上，根据每位员工的实际工作能力、职责要求及绩效考核情况，确定每个岗位的a、b、c项的标准。 / 岗位基本工资：设定不同岗位的专业基础标准工资（真实体现于劳动合同中）。 / 职务津贴：部门经理、指导级别以上人员持有，并承担相关职责。 / 绩效工资：依据每个岗位的工作性质设定不同的标准，与月度绩效考核直接挂钩。 / 外派津贴：特指被派往本公司所在地以外城市持续工作10天（不含）以上，将获得一定的额外津贴（详见“第五章 出差及差旅费的管理及报销流程”中之“16.7 出差津贴 ”相关规定）。 / 上述4项均在次月发放薪酬时得到体现。 / 员工薪酬的个人所得税由公司财务部在发放工资时，代扣并上缴税务部门，财务部有义务将员工个人所得税的纳税回执交其本人，个人亦可上网查询纳税情况。 4.1.2 发薪日 / 每月12日为公司上一自然月度的发薪日，如遇节假日，则酌情提前或顺延发放。 4.1.3 薪资计算 / 员工月薪资计算方式：月薪资总额除以当月自然天数乘以实际到勤天数（含节假日）。 4.1.4薪资调整 / 因表现优秀而获得加薪或晋升者，在小步快跑的原则下，其基本薪资对应公司当年所设置的薪资标准实行上浮； / 原则上，试用期员工转正时，如果没有职位的变动，均不做薪资调整（表现优异、进步突出者例外），但会享有上述薪酬结构中的其余各项福利； / 如出现无法胜任当前岗位者，公司有使其降级、降薪处理的权利。 4.1.5 岗位基本工资标准与薪资结构 创作部门岗位基本工资标准与薪酬结构 职位 客户部 设计部 文案部 岗位 基本工资 职务津贴 绩效工资 总计 薪资 级别 总监级 ☆☆☆☆☆创作总监 9000 2000 5000 16000 C38 ☆☆☆☆创作总监 8500 2000 4500 15000 C37 ☆☆☆创作总监 8000 2000 4000 14000 C36 　 7750 2000 3750 13500 C35 ☆☆创作总监 7500 2000 3500 13000 C34 　 7250 2000 3250 12500 C33 ☆创作总监 7000 2000 3000 12000 C32 　 　 ↑ 　 　 ↑ 　 客户总监 创作总监 7000 2000 2000 11000 C31 经理指导级 　 　 ↑ 　 　 ↑ 　 　 　 7000 1500 2000 10500 C30 　 　 6750 1500 2000 10250 C29 　 　 6500 1500 2000 10000 C28 　 　 6250 1500 2000 9750 C27 创作部经理 创作组长 6000 1500 2000 9500 C26 　 　 　 ↑ ↑ ↑ ↑ 　 　 　 　 6000 1000 2000 9000 C25 　 　 　 5750 1000 2000 8750 C24 　 　 　 5500 1000 2000 8500 C23 　 　 　 5250 1000 2000 8250 C22 资深客户经理 美术指导 撰文指导 5000 1000 2000 8000 C21 　 　 　 ↑ ↑ ↑ ↑ 　 　 　 　 5000 500 2000 7500 C20 　 　 　 4750 500 2000 7250 C19 　 　 　 4500 500 2000 7000 C18 （客户经理） (助理美指) (助理文指) 4250 500 2000 6750 C17 ☆☆☆☆☆AE ☆☆☆☆☆设计 ☆☆☆☆☆撰文 4000 500 2000 6500 C16 执行级 　 　 　 ↑ ↑ ↑ ↑ 　 　 　 　 4000 　 2000 6000 C15 　 　 　 3750 　 2000 5750 C14 ☆☆☆☆AE ☆☆☆☆设计 ☆☆☆☆撰文 3500 　 2000 5500 C13 　 　 ↑ 　 ↑ ↑