- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
35kV线路迁移改造工程线路工程安全通病防治措施
XMX23 通用报审表
安全通病防治措施报审表
工程名称:隋尔、隋阎35kV线路迁移改造工程 编号:
致 天津电力工程监理有限公司 监理项目部:
我单位已完成了 安全通病防治措施 工作,现报审,请予以审核。
附件: 安全通病防治措施
施工项目部(章):
项目经理:
日 期: 监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总/专业监理工程师:__________
日 期:__________ 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目
隋尔、隋阎35kV线路迁移改造工程
安全防治通病措施
天津天源电力工程有限公司
2014年2月20日
批 准:____________ ________年____月____日
审 核:____________ ________年____月____日
编 写:____________ ________年____月____日
目 录
一、编制依据
编制目的
工程概况
安全文明施工管理目标
安全文明施工组织机构及职责安全通病防治
编制依据
关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》 (基建 安全〔2010〕270号)
《输变电工程安全通病及防治》 (2010年度)
《输变电工程施工现场安全通病及防治措施》 (2010年版)
《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW-2009
《国家电网公司基建安全管理规定》
《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》 〔200 7〕302 号
《国家电网公司输变电工程建设创优规划等七个指导性文件编制 纲要》 (基建质量〔2007〕89号)
二、编制目的
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实国 家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定, 确保本工程建设安 全、 健康、 如期进行, 全面提高本工程安全文明施工标准化管理水平, 营造安全、健康的施工环境,保障作业人员的安全与健康和设备财产 的安全,实现本工程安全文明施工可控、能控、在控,创精品工程, 特制定了《安全通病防治措施》。工程概况
安全文明施工管理目标 项目经理——现场安全第一责任人全面掌施工现场安全项目副经理——负责日常检查、检验及事故隐患 2.4.3项目工程师——负责编制安体系制定相应的纠正与预防措施安全文明施工组织机构
组织机构图
岗 位 主 要 职 责 项目经理 (1)是落实变电所(换流站)施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行
(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩
(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施
(7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划
(8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实
(9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作
(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作 项目副经理 (1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行
(2)按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导
(3)全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作
(4)针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决
(5)组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展
(6)积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任 续表
岗 位 主 要 职 责 项目总工 (6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施
(7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求
(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇
您可能关注的文档
- 运输区工作工资分配方案.doc
- 运输有限责任公司危险货物道路运输安全事故应急处置预案.doc
- 进社区“关爱空巢老人”主题活动策划.doc
- 远大总公司人力资源规划与培训开发制度.doc
- 远离网吧、游戏厅理由.doc
- 远景能源校园活动典范.pptx
- 远程教育乡镇需要填写档案.doc
- 迎新年晚会主题班会PPT.ppt
- 连锁门店生物制品质量管理制度.doc
- 连锁超市端午节促销方案.doc
- 室内环境检测-项目 6 可吸入颗粒物的检测-1735394361626.pptx
- 施工质量验收的规定和方法第3讲施工质量控制的内容和方法77课件讲解.pptx
- 世界最大的三峡水轮机转轮 是如何焊接的-主讲杨金 讲师 武汉船舶职业技术学院-1735649933119.ppt
- 识读墙体详图Readthewalldetails1735229544880.pptx
- 施工准备工作42课件讲解.ppt
- 识岗实习汇报54课件讲解.ppt
- 识岗实习汇报班装饰17412课件讲解.ppt
- 室内环境检测项目4有机污染物的检测22课件讲解.pptx
- 识读沉降缝详图-Read settlement joint detail-1735394221035.pptx
- 室内环境检测-项目 5 无机污染物的检测-1735394359532.pptx
文档评论(0)