大型建筑公司项目工程安全技术操作规程和安全生产管理制度汇编.pdf

大型建筑公司项目工程安全技术操作规 大型建筑公司项目工程安全技术操作规 大大型型建建筑筑公公司司项项目目工工程程安安全全技技术术操操作作规规 程和安全生产管理制度汇编 程和安全生产管理制度汇编 程程和和安安全全生生产产管管理理制制度度汇汇编编 1 目 录 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 三、机械设备安全操作规程 四、机械设备管理制度 说明： 1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执 行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度：安全技术 措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机 具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故 快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度； 消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等；流动人口计划生育管理 制度；其它管理制度。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 2 施工组织设计（专项安全施工方案）编审制度 为了加强项目部的安全管理工作，做好事故的预先控制，加强项目部 的施工组织设计和专项安全施工方案的管理，特制定本制度。 一．施工组织设计要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、 新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全 措施。 二．施工组织设计、专项安全施工方案由项目经理组织专业人员编制， 分公司审查，经公司企业技术负责人批准，签名盖章后方可实施。 三．施工组织设计的内容：工程概况、施工方案和施工方法、施工进 度计划、施工准备工作计划、各项资源需用量计划、施工平面图、技术经 济指标、安全技术措施等几个方面。 四．工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、 施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安 全施工方案。 五．编制施工组织设计和施工方案应尽可能采用先进的施工技术、新 材料、新工艺，编制劳动力、材料、机械设备调度平衡计划，确保工程顺 利施工，以提高工效、设备利用率、提高工程质量、降低材料消耗、降低 工程成本。 六．基坑支护、模板工程、脚手架、塔吊基础、起重吊装均应有结构 计算书。 3 安全技术措施计划执行制度 一．项目部本着“安全第一，预防为主”的原则，必须先编制安全技 术措施和专项方案，并经有关部门审批后再按方案施工。 二．项目部施工时必须严格按照审批的方案进行，如有修改，按原审 批程序重新进行补充审批。 三．材料进场，机械调度应合理安排，先开具材料采购计划单，保证 施工的顺利进行。 四．材料，机械的进场必须严把质量关，施工机具、机械进场验收工 作认真做好，并做好记录。 五．安装、操作必须先有交底，并严格按有关规定和操作规程进行施 工。 六．各部位、各工序严格做好验收和检查，并由专人负责巡查。 4 分部分项各工种安全技术交底制度 为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环 境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。 一．单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场一图五牌（施工 现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及 监督电话、消防责任牌）；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。 二．分部工程书面安全技术交底，由项目安全负责人向各工种班组长交 底，并履行书面手续。 三．分项工程安全技术交底由安全负责人向各工种分项工程操作组长在 分项工种开工前进行，并履行书面手续。 四．班组长向工人交底，利用每日开工前以例会形式口头进行，各班组 长均应将口头交底内容和参加例会人员名单记录生产日记备查。 五．各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落