- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
LG集团公司员工竞聘(岗)管理制度5
LG集团公司员工竞聘(岗)管理办法
第一节 目的
第一条 在维护公司整体利益的前提下,真正实现公司各岗位的竞争上岗和员工与部门之间的双向选择,真正做到“能者上,庸者下”,充分调动广大管理人员和全体员工的积极性和主动性。
第二节 竞聘(岗)原则
第二条 局部利益服从全局利益,部门利益服从公司整体利益。
第三条 新岗位要能充分发挥员工的潜能和水平。
第四条 必须由本人提出申请。
第三节 注释
第五条 竞聘是针对管理岗位来说的。
第六条 竞岗是针对一般工作岗位来说的。
第四节 竞聘(岗)程序
第七条 准备竞聘(岗)员工(以下简称员工)向人力资源中心申领《竞聘申请表》或《竞岗申请表》(见附表)。
第八条 员工填好表内相关内容后,交回人力资源中心。
第九条 人力资源中心将《竞岗申请表》送竞岗所在部门的负责人,负责人签署意见后再将该表交回人力资源中心。
第十条/职务 竞 聘 岗 位 (1) (2) (3) 是否服从分配 竞聘理由:
签名: 日期: 工作计划:
签名: 日期: 公司意见:
签名: 日期: 人力资源中心意见
签名: 日期: 总裁意见:
签名: 日期:
竞岗申请表
编号:
姓 名 性 别 年 龄 学历(或职称) 专 业 健康状况 所 在 部 门 现 岗 位 申 请 岗 位 (1) (2) (3) 是否服从分配
竞岗理由及工作打算:
签名: 日期: 部门负责人意见:
签名: 日期: 人力资源中心意见:
签名: 日期: 总裁意见:
签名: 日期:
第十二章 员工竞聘(岗)管理办法
第一节 目的
第一条 在维护公司整体利益的前提下,真正实现公司各岗位的竞争上岗和员工与部门之间的双向选择,真正做到“能者上,庸者下”,充分调动广大管理人员和全体员工的积极性和主动性。
第二节 竞聘(岗)原则
第二条 局部利益服从全局利益,部门利益服从公司整体利益。
第三条 新岗位要能充分发挥员工的潜能和水平。
第四条 必须由本人提出申请。
第三节 注释
第五条 竞聘是针对管理岗位来说的。
第六条 竞岗是针对一般工作岗位来说的。
第四节 竞聘(岗)程序
第七条 准备竞聘(岗)员工(以下简称员工)向人力资源中心申领《竞聘申请表》或《竞岗申请表》(见附表)。
第八条 员工填好表内相关内容后,交回人力资源中心。
第九条 人力资源中心将《竞岗申请表》送竞岗所在部门的负责人,负责人签署意见后再将该表交回人力资源中心。
第十条/职务 竞 聘 岗 位 (1) (2) (3) 是否服从分配 竞聘理由:
签名: 日期: 工作计划:
签名: 日期: 公司意见:
签名: 日期: 人力资源中心意见
签名: 日期: 总裁意见:
签名: 日期:
竞岗申请表
编号:
姓 名 性 别 年 龄 学历(或职称) 专 业 健康状况 所 在 部 门 现 岗 位 申 请 岗 位 (1) (2) (3) 是否服从分配
竞岗理由及工作打算:
签名: 日期: 部门负责人意见:
签名: 日期: 人力资源中心意见:
签名: 日期: 总裁意见:
签名: 日期:
文档评论(0)