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大型上市集团公司人力资源 管理制度汇编 目 录 第一章 人力资源规划管理制度 第一章 人力资源规划管理制度 第第一一章章 人人力力资资源源规规划划管管理理制制度度 第一节 总则8 第二节 人力资源规划的内容9 第三节 人力资源规划的编制11 第四节 附则17 第二章 人员招聘管理制度 第二章 人员招聘管理制度 第第二二章章 人人员员招招聘聘管管理理制制度度 第一节 总则18 第二节 招聘环节的组织18 第三节 招聘计划的拟订19 第四节 招聘渠道的选择20 第五节 应聘人员的选拔23 第六节 附则24 第三章 人员选聘管理制度 第三章 人员选聘管理制度 第第三三章章 人人员员选选聘聘管管理理制制度度 第一节 总则24 第二节 人员聘用的标准25 第三节 人员聘用的程序26 第四节 附则28 第四章 应聘面试管理制度 第四章 应聘面试管理制度 第第四四章章 应应聘聘面面试试管管理理制制度度 第一节 总则28 第二节 面试环节的组织29 第三节 面试程序的选择30 2 第 页 第四节 附则32 第五章 管理人员录用管理制度 第五章 管理人员录用管理制度 第第五五章章 管管理理人人员员录录用用管管理理制制度度 第一节 总则32 第二节 录用调查的流程33 第三节 附则34 第六章 营销人员录用管理制度 第六章 营销人员录用管理制度 第第六六章章 营营销销人人员员录录用用管管理理制制度度 第一节 总则35 第二节 主要能力的测定35 第三节 应聘资料的调查37 第四节 附则37 第七章 员工培训管理制度 第七章 员工培训管理制度 第第七七章章 员员工工培培训训管管理理制制度度 第一节 总则38 第二节 不定期培训38 第三节 定期培训39 第四节 附则40 第八章 在职员工培训管理制度 第八章 在职员工培训管理制度 第第八八章章 在在职职员员工工培培训训管管理理制制度度 第一节 总则41 第二节 培训职责的划分41 第三节 培训计划的制订42 第四节 培训计划的实施42 第五节 培训效果的评估43 第六节 外派培训的管理44 第七节 附则44 3 第 页 第九章 新进员工培训管理制度 第九章 新进员工培训管理制度 第第九九章章 新新进进员员工工培培训训管管理理制制度度 第一节 总则45 第二节 培训流程的拟订45 第三节 附则46 第十章 各级管理人员培训管理制度 第十章 各级管理人员培训管理制度 第第十十章章 各各级级管管理理人人员员培培训训管管理理制制度度 第一节 高层管理人员培训46 第二节 中层管理人员培训47 第三节 基层管理人员培训51 第四节 附则53 第十一章 外部培训管理制度 第十一章 外部培训管理制度 第第十十一一章章 外外部部培培训训管管理理制制度度 第一节 总则54 第二节 外部培训的流程54 第三节 附则58 第十二章 绩效考核管理制度 第十二章 绩效考核管理制度 第第十十二二章章 绩绩效效考考核核管管理理制制度度 第一节 总则58 第二节 考核实操的标准59 第三节 绩效考核的结果61 第四节 考核资料的存档62 第五节 附则63 第十三章 人事考核管理制度 第十三章 人事考核管理制度 第第十十三三章章 人人事事考考核核管管理理制制度度 第一节 总则64