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大型装饰装修公司工程管 理制度汇编 第一章 工程管理组织机构 一、工程管理单位名称 工程管理单位为 “XX市居众装饰设计工程有限公司工程管理部”。以下简称“工程部”。 二、工程部主要工作内容及岗位职责 工程部经理： ㈠工作内容 1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命，负责工程部全面工作。 2、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。 3、研究行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。 4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办 法。 5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。 6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。 7、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况。 8、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。 9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。 10、组织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。 11、监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。 ㈡、工作责任 对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。 对施工单位的使用情况负责。 对施工单位的施工安排结果负责。 对施工用料及施工质量产生的问题负责。 对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。 对工程部各项费用开支负责。 对总经理直接负责。 ㈢、工作权限 1、根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。 2、对工程部各项支出的的审核权。 3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。 4、对工程部各项规章制度的最终解释权。 5、代表公司处理工程问题的现场决定权。 二、工程部副经理： ㈠工作内容 1、在工程部经理的领导下，执行工程部经理下达的任务和使命，配合协调各岗位工作。 2、主要负责安排监理员的施工监理工作，检查监理人员的监理日记及监理结果，对监理人 员工作情况进行管理。 3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。 4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息，负责新工艺的收集和开发落实工 作。 5、根据国家相关制度标准，编制符合要求的质量检验标准，严格把好工程材料关、质量关。 6、处理工程上的遗留问题和难度工程问题，协助售后维修的工作量鉴定工作。 7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。 ㈡工作责任 1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。 2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。 3、对工程的施工质量负责。 4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。 5、对工程监理工作计划的完成情况负责。 ㈢工作权限 1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。 2、对工程部员工的奖惩建议权。 三、工程部文员岗位职责 1、在工程部经理、副经理领导下工作； 2、负责施工工人福利保障（保险、暂住证、劳务纠纷处理）工作； 3、协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、培训、解聘等工作； 4、协助工程部经理、副经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作； 5、协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作； 6、协助工程部经理组织召开工程部各项会议，并负责会议纪要； 7、负责工程部内外文件、资料的传递收发整理保管工作； 8、负责办公室内清洁整理工作； 9、负责来访人员接待工作； 10、负责完成领导安排的其他临时工作。 四、项目工程部经理岗位职责 项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作； 负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作； 负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作； 负责施工现场文明安全施工工作； 负责监督所承接工程的施工质量； 严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度； 协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计； 协助企业各主管部门工作。 五、工程监理员岗位职责 工程监理员在工程部领导下工作； 负责监理施工单位在施工过程中的施工进度、施工流程、施工用料、施工工艺及安全文明施 工等内容； 负责进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 对每个所分管监理工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题； 严格执行企业关于施工管理的各项制度及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚； 及时向工程部副经理汇报监理情况，协助工程部副经理对工程施工质量