事故报告调查处理与应急预案启动报告制度.doc

事故报告调查处理与应急预案启动报告制度 为建立有效的事故处理和应急预案启动报告机制，及时报告、统计、调查和处理职工伤亡等事故和紧急情况，积极采取预防措施，防止伤亡事故，使发生的事故和紧急情况得到及时的控制和正确的处理，降低各类事故和紧急情况产生的影响，根据国家、行业的有关规定，特制定本制度。 本制度适用于我单位范围内发生的各类事故的报告、调查与处理和应急预案启动，报告。 一、事故申报的类别与内容 Ⅰ、事故申报的类别 1、各类机务事故(含非责)。 2、各类工伤事故及安全、消防事故，重大失盗、失窃。 3、重大机损(单件价格1000元以上)事件。 4、员工的各类严重违章(如无证驾驶、重大质量、服务、文明生产管理罚款等)。 5、配件批量性、重大质量缺陷。 6、客户的投诉或抱怨。 Ⅱ、事故申报的内容 1、事故发生单位名称； 2、事故信息概要：事故发生的时间、地点以及简要经过； 3、事故已经造成或者可能造成的原因和后果； 4、部门相关处理意见和已经采取的措施； 5、生产经营科和各级领导处理意见； 6、其他应当报告的情况。 二、事故申报的要求与程序 1、各分厂事故申报的第一责任人为分厂主要负责人；第二责任人为分管领导；第三责任人为具体经办人或造成各类事故的直接责任人。 2、申报必须及时，均应在规定时间内逐一上报，任何人不得隐瞒，如属电话申报必须在事发4小时内补办书面申报。 3、申报的书面格式为质量程序文件中设定的《不合格信息报告》内容。 4、一般申报用书面形式传真至厂生产经营科。如申报时间为非上班时间时，先进行电话申报。 5、重大申报可在向厂生产经营科申报的同时，向分管厂长或厂长直接电话申报。 6、书面申报必须要有简要的原因(或责任)分析及申报单位的处置意见。 三、事故申报的处置程序 1、厂生产经营科接报处置的第一责任人为生产经营科科长；第二责任人为申报涉及事项的相关分工责任人员；第三责任人为接报人员。 2、厂生产经营科在接报（含电话）的2小时内必须要有初置意见反馈给申报单位，并要求申报单位实施初步（或应急）整改。 3、如系重大责任事故等重大信息，厂生产经营科必须在接报同时向厂领导作口头汇报；4小时内递交书面初步调查或处置报告。 4、一般处置（简单原因）必须在接报后12小时内将书面处置结论反馈申报单位执行；重大处置必须在接报后48小时内处置结论反馈申报单位执行；如须完成整改跟踪的项目，必须在事发一周内有一个跟踪结论。 5、如遇到难以鉴定或分歧较大的疑似责任事故，由厂生产经营科负责在接报后4小时内召集技术小组QC成员集体分析研究，认定责任、制订整改措施。 6、生产经营科科长对处理各类事故的《不合格信息报告单》按程序流动负总责。 四、事故处置程序 1、各类事故发生后，发生部门，班组应及时通知安全生产值班员，分厂分管领导到现场处理。第一时间内填写《不合格信息报告单》和有关情况说明报生产经营科。 3、事故发生后，应立即组织救护受伤者，并采取措施制止事态扩大。 4、要认真保护现场，凡与事故有关的物体痕迹、状态不得破坏，如确为抢救伤者需移动现场某些物体时，必须做好现场标志。 5、发生事故的分厂、班组要认真地向厂有关部门提供与事故有关的人证、物证，并在第一时间内写出事故报告。 6、事故发生后，厂部、分厂、班组除应接受教训，及时采取防范措施和整改隐患外，要认真按照“四不放过”(事故原因不搞清不放过；防范措施不落实不放过；群众未接受教育不放过；领导责任未追究不放过)的原则，积极做好善后工作。 7、厂部对事故发生后的调查，要坚持实事求是，在分清责任的同时对责任人作出必要的处理，保证制度执行上防微杜渐，长效管理。 五、违规处理办法 1、事故申报是否及时作为分厂领导绩效考核的一项内容，将在每月的规范化检查中予以检查。 2、如有瞒报，一经发现，视情对第一责任人处以200～800元，其它责任人100～500元的罚款，罚款与其它相关管理规定的罚款(如质量管理若干规定)及考评扣分一并执行。 3、如属漏报，而又能证明分厂领导确属不知情，第一、第二责任人将承担领导责任，处以100～300元的罚款，罚款与其它相关管理规定的罚款及考评扣分一并执行。同时，对瞒报的第三责任人分别处以200～800元的罚款，该罚款与其它相关罚款一并执行。 4、厂生产经营科在接报后必须迅速、有效地果断处置。如因接报人个人原因而影响及时处置，将分别对相关责任人处以100～300元的罚款；如因处置不当而引发事态扩大，将对直接责任人另行追究责任。 六、应急预案启动与报告 1、预案启动的条件 　应急工作领导小组（值班室设在综合办公室）接到各分厂，部门发生应急情况的报警并核实后，立即报告单位第一负责人，由单位第一负责人决定并正式发布启动预案的命令。在同一时间内向集团公司应急工作领导小组报告。必要时，在同一