《丰田式改善力》.pdfVIP

TOYOTA WAY KAIZEN TOYOTA WAY KAIZEN TTOOYYOOTTAA WWAAYY KKAAIIZZEENN TOYOTA WAY KAIZEN TOYOTA WAY KAIZEN TTOOYYOOTTAA WWAAYY KKAAIIZZEENN 丰田式改善力 丰田式改善力 丰丰田田式式改改善善力力 丰田式改善力 丰田式改善力 丰丰田田式式改改善善力力 序 章 序 章 序序 章章 序 章 序 章 序序 章章 精 神 的 承 继 精 神 的 承 继 精精 神神 的的 承承 继继 精 神 的 承 继 精 神 的 承 继 精精 神神 的的 承承 继继 创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 承继事物传给年轻世代才算是报恩 承继事物传给年轻世代才算是报恩 最重要的是传承与培育人才的环境 最重要的是传承与培育人才的环境 创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 承继事物传给年轻世代才算是报恩 承继事物传给年轻世代才算是报恩 培育人才有以下五个步骤： 培育人才有以下五个步骤： 1、确确实实传授其基本的看法、想法 1、确确实实传授其基本的看法、想法 2、提示目的使其自已思考做法 2、提示目的使其自已思考做法 3、提出稍具难度的问题，赋予挑战 3、提出稍具难度的问题，赋予挑战 4、使其完成到最后，提升自信心 4、使其完成到最后，提升自信心 5、真正陷入困难时可随时讨论 5、真正陷入困难时可随时讨论 最重要的是传承与培育人才的环境 最重要的是传承与培育人才的环境 所谓的生产改革，绝非只是改变造 所谓的生产改革，绝非只是改变造 物的方法，而是透过生产改革来培 物的方法，而是透过生产改革来培 育人才，使之持续新的改革。 育人才，使之持续新的改革。 目 录 目 录 目目 录录 目 录 目 录 目目 录录 第一章 丰田为何成为世界第一 第一章 丰田为何成为世界第一 第第一一章章 丰丰田田为为何何成成为为世世界界第第一一 第一章 丰田为何成为世界第一 第一章 丰田为何成为世界第一 第第一一章章 丰丰田田为为何何成成为为世世界界第第一一 第二章 过程中有那些误区 第二章 过程中有那些误区 第第二二章章 过过程程中中有有那那些些误误区区 第二章 过程中有那些误区 第二章 过程中有那些误区 第第二二章章 过过程程中中有有那那些些误误区区 第三章 具体有哪些看法、想法与做法 第三章 具体