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《你的成功在于你每天养成的习惯》
《你的成功在于你每
《你的成功在于你每
《《你你的的成成功功在在于于你你每每
天养成的习惯》
天养成的习惯》
天天养养成成的的习习惯惯》》
要成功,就马上准备有所付出吧!这就是每天你应该养成的习惯。
1、不说“不可能”;
2、凡事第一反应: 找方法,不找借口;
3、遇到挫折对自己说声:太好了,机会来了!
4、不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦发生立即正面处理;
5、凡事先订立目标;
6、行动前,预先做计划;
7、工作时间,每一分、每一秒做有利于生产的事情;
8、随时用零碎的时间做零碎的事情;
9、守时;
10、写点日记,不要太依靠记忆;
11、随时记录想到的灵感;
12、把重要的观念、方法写下来,随时提示自己;
13、走路比平时快30%,肢体语言健康有力,不懒散、萎靡;
14、每天出门照镜子,给自己一个自信的微笑;
15、每天自我反省一次;
16、每天坚持一次运动;
17、听心跳一分钟,在做重要的事情,疲劳时,紧张时,烦躁时。。。。
18、开会做前排;
19、微笑;
20、用心倾听,不打断对方的话;
21、说话有力,感觉自己的声音能产生感染力的磁场;
22、说话之前,先考虑一下对方的感觉;
23、每天有意识赞美别人三次以上;
24、即使表示感谢,如果别人帮助了你的话;
25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应;
26、不用训斥、指责的口吻与别人说话;
27、每天做一件”分外事“;
28、不关任何方面,每天必须至少做一次”进步一点点“,并且有意
识的提高;
29、每天提前15分上班,推迟30分下班;
30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作;
31、定期存钱;
32、节俭;
33、时常运用”头脑风暴“,利用脑力激荡提升自己创新能力;
34、恪守诚信;
35、学会原谅
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管理二三
在管理性质的岗位上已10多年了,从技术员做到今天的公司经理,
多遇风雨,少见彩虹,有几点建议想写写,权当笑谈。
建议的原因:
在前线潜水太久,看得不少,私下交流的案例很多,发现一些具
有共性的问题,想提出来和大家商讨。
建议的对象:
想有所作为的、处于管理层的年轻人(只要觉得从生理到心理还
年轻那你就是年轻人),所处的公司是专家们不屑关注的那些企业。
建议的目的:
好好学习,天天向上。
先粗俗地解释一个概念;管理
我们常把经营管理做为一个词组放在一起使用,其实经营和管理
是两个不同的概念,属于两个不同的范畴,在这里我们就不讨论经营
了(虽然这两个概念不能割裂),那是老板和董事会的事情,而管理
才是我们这些管理人士要关注的问题。
什么是管理?管理就是要管出道理,凭理去管。
管理什么?管理资产和能够使资产增值的系统。
再谈几点建议:
一)德
其实,职业经历就是销售我们自己的过程。当我们在一家公司面
试的时候,我们向人家推销都是好的一面,销售出去的是一个优秀的
产品,当公司和我们签约之后,我们可不能在道德方面给自己打折,
否则N年后就无折可打,到报废期了。
良好的职业道德是我们的立足之本,食君俸禄当为君分忧,忠诚
地把公司利益放在第一位,万不可把自己的利益建立在公司的痛苦之
上。
二)理
(1)职业定位
我们应该有一个职业定位甚至人生目标,即使这个定位或目标有
长短期之分是需要修正的,但一定要有,那就是我想干什么。是想差
不多过得去呢,还是想应该有所为,或是我一定要出类拔萃?等
等
因为我们在处理日常工作或人际关系的时候,常常想的是方法,
而忽略了我们的目标,并不是这样做就有多大错,但更应该强调的,
是选择什么样的道路,采取什么样的方法。所以,缺乏甚至没有职业
定位的人,临到事情的关头往往不知道怎么办或处理的不到位甚至事
后后悔。
(2)理性与韧性
不是神话:癞蛤蟆绝对能吃到天鹅肉,天上绝对会掉馅饼!关键
点在于我们家祖坟冒青烟了没有。
不要过分地强调“机遇总是给那些有准备的人的”这句话,一份
耕耘未必会有一份收获,如何理性地看待付出与获取的关系,是职业
生涯中常常需要我们平衡自己的问题。
一个传说:“告诉你吧,世界/我完全相信/如果从满洲里到海南
岛的路上有一千名行路者/那我将是第一千零一名”,结果一块天外
来石横在路上。
不是所有的问题都有办法解决的,有的
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