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《母子公司管控实务》 《母子公司管控实务》 《《母母子子公公司司管管控控实实务务》》 —— —— 写给读者的话————缘起、定位和使用 一、没有强大的管控就没有国家，民族的崛起 一、没有强大的管控就没有国家，民族的崛起 一一、、没没有有强强大大的的管管控控就就没没有有国国家家，，民民族族的的崛崛起起 首先讲两点： 一，对于一个庞大组织，如何进行管理固然很重要，但如何通过 资源集聚，内部博弈，制度设计，价值链控制，权力安排，交易安排 等手段进行体系性的控制，其实是更重要的。 控制体系和它所由内而外生发出来的作用，就像通过设计一个生 物体的DNA来深远影响这个生物体未来的行为一样。对于区域，国家， 组织，教派，协会，你如果承认它们也是一种带有生命的系统，你或 许会观察到各种控制机制对其运行的决定性。事中的管理行为只有加 上事前，甚至藏在机制深处的源头性规则，控制才能发挥作用，微观 能动性和宏观调控之间才能呈现互动效应。要研究管理，更要研究管 控。 二，目前几乎所有的学问都在研究单体公司的运作或者跨国管 理，但很多企业或组织的管理都已集团化或类集团化，其运作远远比 单体公司复杂，但又比跨国公司有着更多的区域和文化特征，因而更 加难以类型化或规律化，遗憾的是很多企业的运作者们的经验和学问 都是基于单体公司的运转，那么这么一种心理和知识结构来处理任何 集团化公司的运作时，都会碰到几乎不可逾越的理解危机和逻辑倒 错。 同时如何根据跨国公司管控的管理实践和经验，认识，把它运用 到集团型企业中去，通过设计一个性化的，带有独创性的管控平台， 充分利用当地的政策和环境，规避风险，并将这种独有的制度创新进 行模式化和传播，是学界和企业界的一个挑战和难题。学术大家亨廷 顿老辣而穿透时空的眼睛发现，西方控制世界通过十四种手段管控了 这个世界： 拥有和操纵着国际金融系统 ² 控制着所有的硬通货 ² 是世界上主要的消费品主顾 提供了世界上绝大部分制成品 主宰着国际资本市场 2 对许多社会发挥着相当大的道义领导作用 有能力进行大规模的军事干预 控制着海上航线 进行着最先进技术的研究和开发 控制着尖端技术教育 ² 控制着宇航技术 ² 控制着航天工业 ² 控制着国际通讯系统 ² 控制着高科技武器工业 亨廷顿认为，其它国家除非获得根本性的颠覆之道，否则根本无 法与西方抗衡。不仅如此我们发现跨国公司也用以下的十种手段控制 了这个世界的经济格局： ² 占有经济发展理论的高端，用一套有利于自己的理论来重构世界。 占据道义颠峰，崇尚民主，人权，自由理念。由此对还需艰苦奋 斗的发展中国家提出巨额的制度成本！ ² 廉价占有大量资源，并控制资源国，使之沦为附庸。 ² 积极扩张，把第二第三世界国家组合在产业链的低利润区。使其 无法进行重大投入和突破。 ² 占有人力资源和知识资源，使得第二三世界经济体资源枯竭，只 能持续做低端分工。 ² 用知识产权和藏在背后的坚船利炮来垄断创新所带来的效益。 ² 用税务转移，利润转移，成本转移等手法掏空属地国。 用规模效应和资本的手法打压发展中国家的经济体。 用崇洋心理等文化优势对属地国企业进行压顶式竞争。 ² 控制技术转移和知识流动，保持自身竞争优势 同时，我们发现，在单体企业跟集团企业竞争过程中，在中小企 业集团和大中型集团竞争过程中，决战优势一直就是集团型公司的管 控，而非其它。以前中国的经济学家们一直相信中国企业可以像小狗 一样，群体去围攻庞大的跨国企业，这种论调里，我们相信跨国企业 是可以被群狗咬死的大象，但用管控手法武装起来的跨国公司是坦克 时，群狗计将安出？ 未来摧毁或造就中国企业的因素，除管控而无 它！ 二、本书的目标 二、本书的目标 二二、、本本书书的的目目标标 中国企业的集团化问题成为上至家宝同志，下至普罗大众共同关 3 心的问题。