保险公司“保险下乡进镇” 行动案.doc

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保险公司“保险下乡进镇” 行动案

吕梁中支汾阳支公司“保险下乡进镇” 行动案 一、市场分析 汾阳市位于晋中盆地,西靠吕梁山,东临汾河水,距太原96公里,现辖9镇2乡5个街道办,262个行政村,37个社区,国土面积1179平方公里,总人口42万人,GDP82.52亿元,2011年农民人均纯收入7600多元。 当地现有财产保险主体七家,分别为:人保财险、国寿财险、太平洋产险、平安财险、阳光财险、太平财险和大地财险。机构9个(其中人保财险和国寿财险各两个),保费规模2013年为1.28亿元,以车辆保险为主,保费规模1.09亿元,占比达到83.92%,非车险保费规模0.17亿元,占比13.28%,其中山西杏花村汾酒厂财产险保费规模600万元,由人保财险、国寿财险和太平洋财险共保,人保为主承保;意健险保费规模0.03亿元,占比2.8%。我司2013年保费收入371.4万,市场份额3.16%,满期赔付率为29.58%。经营模式单一,主要依靠的是业务员分散业务及二级车行业务,渠道比较单一。 当地个体养车户较多,货运企业和车商较多,营业性货车保费占很大规模。而农村市场主要以五万元以下微型车居多,一般只入交强险。我们可以搭配销售卡式业务中四季顺A款、B款保险或者卡式家财险。小型车商大部分是二网,主以低档车为主,目前有一家4S店,已经与我们签署合作协议。 二、模式选择 我司根据当地实际情况选择“营销团队模式”,主要原因有以下几方面: 优势:当地几家主体的车险保费以分散型业务为主要部分,乡镇农村保费贡献度达到40%左右。我公司已经在部分乡镇选择了保险代办员,设立服务网点,同时已经有一定的产能。代办员的选择尽量为寿险业务员或者在农村有一定地位的信贷员、医生,便利店业主,便于开展工作,(在主要为当地德高望重、服务态度好、能吃苦、肯奉献)。 劣势:各家主体在农村的服务相对都还很欠缺,应发挥我公司的服务优势,抢占市场。 机会:汾阳市几家主体公司除人保财险外其余几家对农村市场的重视程度、关注力度还不高,而农民的保险意识正在在逐步加强,农业经济发展迅速,保险市场发展空间广阔,所以我公司应把握良机、领先一步,尽早驻点加大宣传,先入为主,抢占先机;我部现有混合团队两支队伍,一支直销队伍,一支营销队伍,基本和婺源支公司相同,汾阳市是农业大县,是驰名中外的汾酒、汾州核桃和汾州香小米之乡

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