安装工程项目管理实施规划.doc

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安装工程项目管理实施规划

###工程(安装) 项目管理实施规划 审批单位 (事业部/分公司): 编制单位审核人: 编 制 人: 编 制 单 位: 编 制 日 期: 目 录 目 录 1 一、工程概况 2 1、 综述工程特点 2 1.1 工程总概况 2 1.2安装工程概况 2 2、 合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分 2 3、 合同约定的工期(主要工期节点)和质量、安全文明管理等目标 2 4、 合同奖罚条款 2 二、组织机构 3 1、项目部组织机构人员配置 3 三、项目管理目标设定 4 1、工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标 4 四、施工部署 4 1、施工阶段划分 4 2、临建设施布置 4 五、资源配置 5 1、施工组织设计和专项施工方案 5 2、安全专项施工方案 5 3、劳动力配置 6 4、分包采购 7 5、物资采购 7 6、机械设备采购 8 六、项目合同履约风险及应对措施 8 1、 重点和难点及项目风险分析和应对措施 8 七、资金收支计划 9 附表1 ×××工程施工资金收支动态分析表(万元) 9 附表2 ×××工程施工至竣工预计支付明细表(万元) 9 八、科技进步 10 九、成本分析 10 附表3 ×××工程成本分析汇总表 10 附表4 ×××工程成本控制措施 10 一、工程概况 1、 综述工程特点 1.1 工程总概况 项 目 名 称 内 容 工程名称 参见土建工程管理部 工程地址 参见土建工程管理部 建设单位 参见土建工程管理部 设计单位 参见土建工程管理部 合同总价(其中安装合同价) 合同计价方式 参见土建工程管理部 1.2安装工程概况 分部工程名称 主 要 内 容 给排水工程 电气工程 通风与空调工程 …… 2、 合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分 3、 合同约定的工期(主要工期节点)和质量、安全文明管理等目标 4、 合同奖罚条款 二、组织机构 1、项目部组织机构人员配置 项目部组织机构人员配置表 单位名称:××工程管理部 序号 岗 位 姓 名 岗位人数 备 注 1 本项目负责人 2 给排水负责人 3 建筑电气负责人 4 通风空调负责人 5 … 合计: 人 三、项目管理目标设定 工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标 工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标表 目标名称 管理目标 工期目标 质量目标 参见土建工程管理部 职业健康安全目标 参见土建工程管理部 文明施工目标 参见土建工程管理部 节能、环保管理目标 参见土建工程管理部 成本管理目标 四、施工部署 1、施工阶段划分 根据施工合同和工程项目施工总进度计划的要求,对安装各专业施工与土建施工的穿插、配合作业进行部署,施工顺序的安排、施工区域、施工班组的划分等。 2、临建设施布置 临建(生产区、生活区和办公区)预计投入各项费用的总额、布置情况及做法。临水、临电的材料选用、数量和敷设方式。附:临水、临电布置图、生活区临建图。 临建设施布置明细表 序号 临建设施名称 面积 (m2) 材质 层数 说明(新购、租赁、周转) 生活区: 办公区: 生产区: 五、资源配置 1、施工组织设计和专项施工方案 依据施工图纸、地质状况、施工作业内容,列出工程施工需要编制的专项施工方案的清单目录。(不限于) 施工组织设计、专项施工方案清单 序号 施工项目 方案完成时间 编制人 审批部门 1 安装施工组织设计 2 管道施工方案 3 风管制作与安装施工方案 4 设备安装施工方案 5 弱电施工专项施工方案 6 机电安装调试专项施工方案 7 压力管道施工专项施工方案 8 …… 2、安全专项施工方案 对施工作业进行危险源辨识,按照建质(2009年87号文)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的要求,列出需要编制的安全专项施工方案的清单目录。(不限于) 安全专项施工方案清单 序号 安全专项方案名称 编制完成时间 编制人 审批单位 专家评审 1 2 3 …… 3、劳动力配置 根据施工进度计划,编制分包采购计划表。劳务和专业分包采购模式,数量(描

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