岗位危险源辨识汇总表新.doc

岗位危险源辨识汇总表 岗位 工作任务 危险源 队长 1、贯彻执行集团及矿下达的安全生产方针、指令，组织实施和完成矿下达的安全生产目标。 安全生产方针指令贯彻不及时，安全生产目标无法实现 2、按照相关作业规程，组织生产，要求职工严格按作业规程操作，不违章作业。 没有按规程操作，酿成事故 3、发生生产事故时及时组织本队事故追查分析会，按照“四不放过“原则分析追查事故，写出事故报告。 事故追查不及时分析不到位，对于同类事故起不到预防作用 4、坚持每周参加安全活动日会议，分析本队安全形势，学习上级有关安全生产的文件精神，提高职工安全技术素质和安全意识。 不举办安全活动日会议，对上级安全政策贯彻学习不到位，造成职工安全意识淡薄，发生安全事故 5、及时参加矿业务科室组织的安全质量大检查，解决存在的不安全因素，杜绝电气失爆，确保机电设备安全运转。 不参见安全质量大检查，小隐患容易酿成大事故 6、完成矿规定的反“三违”和下井任务，监督检查各岗位上岗情况，制止违章作业。 反“三违”和下井任务没完成；违章作业不及时制止 7、工作分配公平、公正、公开，奖罚措施到位。 工资分配不公，职工闹情绪，影响队伍情绪稳定 岗位 工作任务 危险源 书记 1、贯彻矿安全生产方针、安全法规和集团公司有关安全生产的指令。 安全生产方针、安全法规贯彻不及时，安全生产目标不明确 2、抓好职工安全思想教育，及时找“三违”人员谈心，增强职工的安全意识。 职工思想教育不到位，安全上出现麻痹思想，工作中出现事故 3、布置工作和评比先进时，把安全放在重要位置，同时做好质量标准化、准军事化管理和“手指口述”、“岗位描述”的落实工作。党支部每月研究、分析一次安全工作。 安全工作不重视，职工没执行手指口述、岗位描述，出现三违现象 4、完成矿规定的反“三违”和下井任务，监督检查各岗位上岗情况，制止违章作业。 反“三违”和下井任务没完成；违章作业不及时制止，不能对“三违”形成有效监督和制止 5、对矿“安全工作八条线”的工作按照标准每月检查考核一次，做到齐抓共管。 考核不到位，出现管理漏洞 6、本队出现生产事故追查分析，将事故原因分析透彻，总结经验，吸取教训。 事故原因分析不清楚，起不到教育职工的目的 7、对队里管理人员、职工执行安全生产法规情况进行监督检查。 监督检查不到位，安全法规执行不到，形成事故隐患 岗位 工作任务 危险源 技术员 1、协助队长抓好安全生产技术管理工作，贯彻执行并检查安全措施的落实情况； 措施落实不全面 2、按照矿安全生产、质量达标的要求，负责编制设备改造检修计划和安全技术措施； 未按照矿要求编制检修计划和措施，影响设备检修及达标进程。 3、参与区队各项工作规划、措施、制度的制定并组织实施； 不清楚现场实际情况，第一手资料缺失施工措施未做到一工程一措施，措施编制不完善 4、协助队长抓好职工安全培训和“三个一”学习活动； 对职工教育、培训不到位，不能使职工及时掌握相关设备检修的技能 5、配合队长做好班组、职工考核评比工作，组织指导班组开展岗位练兵、技术比武活动； 评比工作不及时，不能提高职工学习的积极性 6、搞好安全管理，每月制定工作计划，进行工作总结，并向队长请示汇报； 工作计划、总结制定不及时，影响工作进度 7、参加事故的追查分析，为生产检修提供技术支持； 事故分析不彻底，不能为检修工作提供技术支持 8、认真执行干部走动巡查、值班、跟班制； 干部走动巡查、值班、跟班制执行不到位 岗位 工作任务 危险源 工 会 主 席 1、宣传、落实矿及集团公司安全指令和安全法规。 宣传不及时，职工安全法规执行不及时。 2、以安全为前提，开展好群众性活动。 公会工作脱离群众。 3、深入职工当中经常了解职工的思想动态，解决职工的思想问题。 不能深入职工当中，及时为职工排忧解难。 4、协助队长组织好本队的安全活动日会议。宣讲相关业务知识，提高职工安全技术素质。 不及时带领大家学习业务知识，使职工业务素质跟不上工作的需要。 5、协助队长组织好本队事故追查分析会，按“四不放过”原则追查分析事故。 事故追查不彻底，没有使群众受到教育。 6、按照矿工会的要求，按时完成矿工会布置的各项公会工作。 工作态度不积极，工作不能按时完成 7、完成矿下达的反“三违”和下井任务，深入各岗位检查持证上岗情况，发现安全隐患及时组织处理。 现场深入不到位，不能及时发现、处理隐患。 岗位 工作任务 危险源 副 队 长 1、协助队长