新领军者俱乐部领导力活动方案.ppt

新领军者俱乐部领导力活动方案北京训迪文化传播有限公司 本次活动目标 1、为高端企业家提供一个在自然环境中彼此交流和互动的平台。 2、强化《新领军者俱乐部》的品牌和影响力。 3、提高企业家对领导者5种能力的理解和运用。 活动设计思路 项目简介 训迪文化传播有限公司介绍 训迪由来： 训迪一词源自史书，寓意为引导和启发。 北京训迪文化传播有限公司是一家专门从事体验式活动及培训的专业机构，秉承：引领快乐体验，启迪智慧人生的原则。运用创新的体验方式，打造卓越团队，提升个人素质，让团队成员快乐工作，快乐生活。 训迪培训师实施过的案例 训迪培训师实施过的案例 祝此次活动圆满成功 培训背景 时间：2009年9月27日 地点：平谷 人员：新领军者俱乐部的会员和俱乐部的员工 人数：40人 在一天的活动中会把所有的企业家分成几个团队。在活动中加强企业家彼此的沟通和了解，并且在项目的设计中强化企业家对领导力的理解和对领导力的运用。并且在所有的环节中设计精巧有序，让大家感受到新领军者俱乐部的组织能力和与众不同的高端平台效应。 人际关系 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 基础：信誉 卓越领导者 ---詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳 领导力理论依据：领导者的最佳行为的确具有某些共性。这些行为不会因为产业的不同，职业的不同，社会的不同和国家的不同而变化很大。好的领导活动可以理解并且没什么不一样。虽然每一个领导者都是独特的个人，但他们进行的实践活动却是相同的。并且是可以通过学习而领会的。通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制。通过20年的研究卓越的领导者应当注重培养以下五种行为： 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 1 2 3 4 6 7 5 孤岛 晨练 贸易大战 分享1小时 采摘 杀人游戏和我的创业史 活动流程 8 活动流程 9-26 杀人游戏加我的创业史 19：00— 21：00 备注 培 训 安 排` 时 间 日 期 道观祈福、采摘游园 14：40—16：40 到达采摘场地 14：00—14：40 9-27 下午分享 13：00—14：00 午餐 12：00—13：00 贸易大战 09：30—12：00 孤岛 08：30—09：30 返城 16：40 晨练 07：30—08：00 备注 早餐 08：00—08：30 起床 07：00—07：30 培 训 安 排` 时 间 日 期 1、快乐并放松着 2、把自己的故事分享给别人，并从别人的创业故事中受益。 学员收获 60分钟 分享 时间 120分钟 项目 时间 1、放松并投入。 2、打开心扉。 3、分享经验交流心得。 项目 目标 在杀人游戏中放松心情、彼此了解熟悉。 在我的创业史中去分享自己的创业心得。 项目 介绍 项目名称：杀人游戏和我的创业史 1、体验领导者的管理角色。 2、领导者的时间管理和目标管理。 学员收获 30分钟 回顾 时间 40分钟 活动 时间 1、主动沟通、双向沟通 2、打破思维定式 3、领导力在各层级的体现 项目 目标 掌握不同资源和信息的各学员，分别站在不同的三座小岛上，要求通过相互间的组织、协调与配合，共同完成任务书要求的组织目标。 项目 介绍 项目名称：孤岛 1、领导者如何进行资源的协调与整合。 2、领导者要学会战略管理。 学员收获 60分钟 回顾 时间 40分钟 活动 时间 1、内部分工 2、资源整合 3、领导指挥 项目 目标 给各组发到不同的资源，如剪刀、白纸、尺子等物品，来完成培训师所设定的不同目标。 项目 介绍 项目名称：贸易大战 1、采摘到有机水果。 2、快乐享受成功的果实。 学员收获 0分钟 回顾 时间 60分钟 活动 时间 1、分工协作。 2、收获的喜悦。 项目 目标 在规则要求下每组的队员要完成不同的采摘任务，相互分工协作。 项目 介绍 项目名称：采摘 2008年3月10日在北京张家湾外交部培训中心，培训准备外派的高级外交官。 2008年11月3日培训长江商学院EMBA学员 2007年6月中粮集团海南年会活动总设计 2007年08月神州数码北京平台销售团队上方山外训总设计