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学校班主任工作量化考核方案
学校班主任工作量化考核方案
为强化“质量立校，管理强校，文化兴校”的理念，进一步提高班主任队伍素质，调动班主任的工作积极性和责任感，发挥班主任在推进素质教育进程中的主力军作用，强化对学生教育和管理过程，体现优劳优酬，特制定《****班主任工作量化考核方案》。
一、成立考核领导小组：
学校成立班主任工作量化考核领导小组，分管校长任组长，教育处、团委、其他相关处室、年级主任任成员，具体负责该项工作的落实。
二、每月常规考核：
（一）班主任工作每月常规量化考核成绩满分为100分，分两大部分：
1、班级常规管理成绩，依据《****班级常规管理量化考核细则》考核记分，占70%。
2、班主任常规工作执行情况，依据《班主任常规工作考核细则》（见附件） 附件：
班主任常规工作考核细则
（一）计划与总结：不按时上交每次扣1分，不交每项扣3分。
（二）学生基本素养评价工作、学生发展报告填写：评价表不按时上交扣2分，不交每项扣5分；学生发展报告不按时填写扣5分。
（三）会议、集体活动出勤：班会、班主任会、家长会、集体活动每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。
（四）值班出勤、非值班到校管理出勤：值班考勤：每缺勤一次扣5分，非值班到校管理出勤：午、晚休每次加0.5分、晚自习每节加0.3分，每周加分最多3分。
（五）不按要求检查或参与学生跑操，每缺一次扣1分。
（六）不按要求检查学生午休、晚休，每缺一次扣2分
（七）无故不参加升旗仪式，每次扣3分。
（八）工作落实：
1、不按规定时间或要求完成各项工作任务，扣5—10分。
2、对学校已检查出且已反馈到位并要求整改的问题，不及时整改或整改不到位，扣5—10分。
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