框剪结构土建、安装、装饰工程施工方案.doc

框剪结构土建、安装、装饰工程施工方案.doc

  1. 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
框剪结构土建、安装、装饰工程施工方案

一、编制依据 1招标文件 2招标方提供的现有设计施工图纸 3主要标准、规程、规范 类 名称 编号 材料 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-99 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 GB1344-99 优质碳素结构钢 GB/T699-99 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-98 合金结构钢 GB/T3077-99 烧结普通砖 GB/T5101-98 蒸压灰砂砖 GB11945-99 建筑用砂 GB/T14684-2001 建筑用卵石、碎石 GB/T14685-2001 混凝土外加剂 GB/T8076-97 施工 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基与基础施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 地下防水工程质量验收规范 GB/T50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-91 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑机械使用安全技术规程 JGJ/T33-2001 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000 低温热水地板辐射采暖技术规程 DBJT14-BT14-2002 集中采暖住宅分户热计量系统设计与安装 DBJT14-4(L02N-907) 建筑施工安全检查标准 JGJ55-99 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 其它现行的施工验收规范、标准、技术规程 4其它 公司《质量手册》、《管理手册》 ISO9001、ISO14001和OHSA18001标准认证的有关规定。 二、工程概况 1工程简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 招标单位 3 建筑面积 10万m2 4 结构形式 框剪结构 5 承包方式 包工包料 6 工程地点 长江东路以南,滨海大道以北 7 招标范围 施工图范围内的土建、安装、装饰工程 8 合同工期 550天 9 质量标准 一次性验收合格,争创泰山杯 2项目特点及要求 2.1工程为三个单体建筑,体量较大,地下室面积较大。 2.2合同工期要求2008年3月1日开工,2009年9月1日竣工,日历工期550天,必须要安排合理,方能保证工期目标。 2.3施工现场比较狭小,施工现场的布置受到很大限制;并且由于工程靠近居民小区,夜间施工受到一定的限制、材料运输车辆通行也受到限制。 2.4工程施工内容多,相互之间的穿插配合对工期的保证非常重要,本工程为公用建筑,质量要求严格,必须制定科学合理的质量保证措施及工期保证措施,方可顺利完成工程施工任务。 结合上述特点,项目部必须科学管理、严密组织、精心施工,确保工程按期完成;确保建筑结构安全,并满足使用功能;建精品工程,保证工程质量目标,消除使用功能质量通病。 三、项目管理总体部署 1施工组织管理 若本工程中标,我公司立即选派精干、经验丰富的项目管理人员组建本工程项目部,由具有项目经理资质的同志担任该工程的项目经理。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、质检员、安全员、预算员等组成,负责工程项目的全面管理工作。 项目经理受公司法人委托,成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成的项目核心领导班子,负责该工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,并对合同内工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。 另外,项目部应配合合同外分包进行施工,并随施工进度为之提供脚手架及施工机械等施工机具,负责现场内外的协调工作,对现场安全文明施工统一管理。 经理部按职能划分设置处室,组织完成业务系统工作。 1.1组织机构图 1.2项目职能与分工 1.2.1项目经理 工程项目总负责人,向公司总经理负责;贯彻公司质量方针,制定项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任;负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;确保公司质量手册和有关程序文件的贯彻执行;负责内部责任状的签定;负责专业分包工程合同的签定;负责工程施工款决算审核,工程款的回收;负责工程的安全生产。 1.2.2项目总工程师 全面负责项目技

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档