公司薪酬体系管理制度.doc

XXXXXXXXXXXX有限公司 HO/XZ -3-017-2013 《薪酬体系管理制度》 制 定： 审 核： 批 准： 授控状态： XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第2页，共12页 修改记录 修订 状态 修改 章节 修改内容 修改人 审批人 发放范围 □总经理 □副总经理 □办公室 □物控部 □财务部 □销售部 □技术部 □品质部 □生产部 XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第3页，共12页 一、目的 制定的目的在于有效结合起来遵循按分配、效率优先、兼顾公平的原则。薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 五、权责 办公室：负责对本制度的制定、修改、废止及执行之工作； 副总经理：负责对本制度的制定、修改、废止之审核工作； 总经理：负责对本制度的制定、修改、废止之批准工作； 六、薪酬体系 1、公司薪酬体系与企业年度经营相关的年薪制；与年度绩效、度绩效相关 XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第4页，共12页 的工资制；与销售业绩相关的提成工资制。 XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第5页，共12页 ⑵ 加班工资：为每月员工加班所产生的浮动工资。 ⑶ 职位津贴：取决于当前职务性质。 ⑷ 岗位津贴：是整个工资体系的基础。员工的岗位工资取决于当前的岗位性质，对公司贡献的大小。是在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定的分值，对不同的岗位进行定级。 ⑸ 绩效奖金：根据各岗位承担的月度经营目标和工作目标完成情况，考核管 理人员的业绩，按照考核系数计算绩效奖金，于每月发放工资时发放，具体细则依据《管理人员绩效考核管理制度》。 ⑹ 年终奖金：根据各岗位承担的年度经营目标和工作目标完成情况及每月考核 成绩计算年终奖金，于当年年终兑现。 ⑺ 福利：详见公司福利管理制度。 ⑻ 提成：为销售人员特有的工资计算方式。 ⑼ 全勤奖：依据公司《考勤管理制度》执行。 ⑽ 年度提留：年薪制员工根据合同签订金额年底一次性发放。 八、岗位津贴 1、岗位津贴是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数： 绩效工资的计算基数； ⑵ 年终奖金的计算基数。 XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第6页，共12页 档 次 职 务 薪资区间 特档 董事长 30-50万/年 第一档 总经理 30-50万/年 第二档 常务副总经理、副总经理 20-40万/年 第三档 总监、副总监、顾问 10-30万/年 第四档 经理、 6-15万/年 第五档 副经理、工程师 第六档 主管、主任 3000-6000元/月 第七档 副主管，副主任 第八档 组长、副组长、技术员、会计 2500-4500元/月 第九档 出纳、业务员、采购 2500-3500元/月 第十档 电工、司机 2500-3500元/月 第十一档 统计员、仓管员、办公室文员、质检员 2500-3200元/月 第十二档 门卫、清洁工 1200-2000元/月 2、岗位津贴见附表： XXXXXXXXXXXX有限公司 薪酬体系管理制度 （初稿） 编 号：HO/XZ-3-017-2013 版 本：A/0 发布日期： 生效日期： 页码：第7页，共12页 3、各档对应工资级数如下： 3.1 特档、第一档、第二档： 级别 岗位工资 　 　 　 1 212