公司人力资源管理年度个人工作总结.doc

ⅩⅩ公司人力资源管理年度个人工作总结 回顾一年的工作,ⅩⅩ年在公司领导、同事的帮助和支持下，本人认真贯彻落实公司“以效益为导向、以创新为驱动、以差异化为手段”的科学转型工作方针，严格执行公司的各项规章制度，努力完成本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将本人一年来的主要工作情况以及取得的成效汇报如下： 一、人力资源管理重点工作 （一）ⅩⅩ年公司现行的人员结构 1．人员基本比例情况。截止12月，全辖区共有员工135人，一级部干部20人,占14.8%;二级部干部9人,占6.67%;内勤人员48人,占35.5%;查勘定损人员11人,占8.1%;农险开拓人员5人,占3.7%;销售从业人员42人,占31.11%。 2．用工性质比例情况。截止12月，全辖区合同工员工有85人，占62.96%;劳务工员工有42人,占31.1%;聘用制员工8人,5.94%。 3．用工学历层级比例。截止12月，全辖区硕士2人,占1.48%;本科学历39人, 占28.8%;大专学历61人,占45.1%;高中、中专学历31人,占22.96%;初中及以下2人,占1.48%。 4．用工年龄比例。截止12月，全辖区年龄45岁以上25人，占18.5%;35-44岁37人,占27.40%;25-34岁60人,占44.4%;25岁以下13人,占9.6%; （二）从企业发展战略高度，推进人才队伍建设 为进一步满足公司各岗位用工需求，完成人才梯队建设，截止至ⅩⅩ年12月，本人积极协助、配合各用工部门做好人员招聘与引荐工作。全年共组织参加网络招聘5次，现场招聘2次，收集各类简历信息200余条，组织面试15场，共录用了16名管理人员和13名销售从业人员，签订劳动合同的有15人。基本完成了公司用工的需求计划，满足了公司对人员的需求。 同时为规范招聘工作流程，做好与各用工部门的衔接，本人在贯彻执行公司《招聘管理制度》的基础上，充分利用智联招聘、赶集网、中华英才网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，为进一步吸引求职者对公司的关注，获取有用的简历信息和人力资源。 （三）实施公平、公正的员工考核机制，完善绩效管理，提高员工工作积极性 绩效管理工作涉及公司业务发展的目标实现,也关系到员工切身利益。为有效统筹地做好公司绩效管理, 努力做好绩效考核跟踪、调整及管理性奖罚工作，根据《关于下发〈机构经营绩效考核办法〉等制度的通知》的通知,本人积极协助、配合部门领导做好季度《员工绩效考核管理办法》、《销售从业人员季度考核工作》考评与考核工作，并针对考评结果，做好谈话、谈心、岗位调动以及合理化建议等相关工作。截止ⅩⅩ年12月共发出调岗通知书15份，销售从业人员建议函14份。 （四）切合实际，完成员工关系管理相关工作 1.人力资源报表信息报送工作。（1）月度报送工作。一是每月5日前完成上个月的人员变动情况（包括入职新增、离职删减、用工性质、岗位序列统计）。二是每月15日前完成地税申报的《参保员工社保基数报表》。三是做好社会保险费核对工作，确保员工社会保险费单位缴费及个人缴费均与银行财务扣款数据相一致。四是做好员工社保和公积金的申报、删减与补缴等工作。 （2）季度报送工作。一是统计、完成杭州地区统计局《用工情况季报表》，明确用工情况、工资总额、平均工资。二是完成《营销服务部季报表》，明确保费收入、赔付情况、用工信息及负责人任职等。 2.工资的核算与发放工作。根据每月员工的出勤情况、个税的补扣、员工绩效、承保资料、社保公积金的个人代扣等一些数据，及时做好工资中暂扣或退还工作，准确、及时地做好员工工资的发放。ⅩⅩ年公司全辖区管理人员的工资总额约748.02万元（不包括社保和公积金）。 3.社会保险费和公积金工作的调整。在及时准确地做好上年度员工工资总总额的统计与报送工作的同时，积极做好全辖区员工当年社会保险费、公积金的调整与补扣差额工作。ⅩⅩ年全辖区管理人员缴纳的社会保险费103.4234万元、公积金576.6721万元。ⅩⅩ年全辖区销售从业人员单位缴纳的社会保险费50.8457万元、公积金9.24万元。 4.合同签订情况。为避免公司发生劳动合同纠纷事件的发生，在合同到期前一个月完成续签与终止工作。ⅩⅩ年劳动合同续签人员共31人，劳务合同续签5人，退休返聘人员2人。 5．新入职员工转正情况。根据公司试用期3个月的规定，新入司员工必须在即将转正前半月开始进入转正流程，征询直接领导意见。今年公司有11位员工因试用期转正。 （五）规范公司持证上岗工作，最大化健全员工花名册等信息 1．完善员工档案信息，建立公司员工花名册台帐 为健全员工的人事档案信息，本人通过对原人事档案进行了盘点、清理以及核对，检查员工档案中是否含有居民身份证、最高学历证书、居民身份证、原单位解除劳动合同证明等