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兰州交通大学毕业设计(论文):山西某一级铁路工程施组及预算.doc

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兰州交通大学毕业设计(论文):山西某一级铁路工程施组及预算

第一部分 施工组织设计 第一章 编制依据及原则 1.阳涉标段设计文件; 2.国家、铁道部、省现行的有关法律、法规 3.国家、铁道部现行的规范《关于印发提高铁路路基工程设计、施工质量补充规定的通知》(建技[2003]97号文)地区自然环境气候条件和资源条件 7.现场调查的相关资料;招标人提供的图纸及其它相关设计资料; 8.现场踏勘调查所获得的有关资料; 第二节 编制原则 遵循“系统组织、均衡统筹、分段实施、强化重点、专业施工、平行推进、质量一流、安全高效”的原则,按照“工期与质量并重,局部与整体统一、各区段进度均衡、控制工程优快先”的精神,合理编制施工组织设计。 遵循设计文件的原则。在编制施组时,认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准和要求。 遵循铁路施工技术规范和验收标准的原则。在编制施工组织设计时,严格按铁路工程施工技术规范结合本工程设计特点优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。 遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照铁路施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全。 遵循科技是第一生产力的原则。在编制施工组织设计时,发挥科技在施工生产中的先导保障作用。 遵循专业队伍施工和综合管理的原则。以专业队伍为基本形式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。 遵循贯标机制的原则,使《质量管理体系》、《职业健康、安全管理体系》、《环境管理体系》在项目工程施工中自始至终得到有效运行。 第三节 编制范围 该段线路,全线长47.818km,共包括特大桥3座长1633.66延长米,中桥8座共计575.35横延米,涵洞(L0≤2.5m)18座共计619.03横延米,涵洞(L0=4.0m)3座共计182.86横延米,涵洞(L0=6.0m)8座共计419.23米,涵洞(L0=3.0m)5座共计143.47横延米,隧道1座长1866延长米。芳阳、左权、粟城、北亩、麻田等车站。 本次毕业设计主要完成的工程项目包括:特大桥1座,大桥1座,中桥1座,涵洞1座, 南山二号隧道及稻地村隧道,麻田车站,Ⅱ标段全线路基及轨道工程。 第二章 工程概述 第一节 工程概况 一、工程概况 本次设计Ⅱ标段中要完成的工程有麻田车站,工程量为27.84公里(DK149+500—DK177+340),泽城清障河特大桥736延米(DK160+495),大桥416延长米(DK167+705),中桥40.40延长米(DK169+307),隧道2座,L1Km,工程总量(L)为512延长米(DK157+416~DK157+538,DK169+345~DK169+735),路基土石方约829951施工方,正线轨道工程,工程总量24.11221铺轨公里(DK149+500~DK177+340),粒料道床43948 m3,盖板箱涵L0=3.0米1座,共143.47横延米地形、地貌:指导思想主要为交接桩、线路复测,增设必要的控制桩、控制网,测设用地界;修建临时设施,确定施工用水、用电方案解决路基填料,砂石料等当地料源问题;协助建设单位办理征地拆迁;积极与建设单位联系,掌握施工设计文件供应情况,力争尽快取得施工资料,配备完整的施工标准图、通用图、参考图;组织人员和机械设备进场,编制实施性施工组织设计,建立工地试验室。 隧道工程 具体施工进度横道图见附图2 第二节 工期保证措施 为确保以上工期目标的实现,制订如下措施: 实现工期目标的保证措施 (一)建立岗位责任制 实施进度监控管理,实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。实行分工负责,按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。 采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。 对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。 (二)合理配

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