沃尔玛女性助力计划衣旧很美项目报告.doc

目录 第一章 引言 - 3 - 1.1 项目简介 - 3 - 1.2 项目运作核心 - 3 - 1.3 项目运营计划 - 4 - 1.3.1 项目启动过程（S1） - 4 - 1.3.2 项目规划过程(S2) - 5 - 1.3.3 项目执行过程(S3) - 5 - 1.3.4 项目控制过程(S4) - 5 - 1.3.4 项目收尾过程(S5) - 5 - 第二章 项目背景 - 6 - 2.1 项目宏观背景分析 - 6 - 2.1.1 Politics 政策环境 - 6 - 2.1.2 Economics 经济环境 - 7 - 2.1.3 Social社会环境 - 7 - 2.1.4 Technological 技术环境 - 8 - 2.2项目微观背景分析 - 8 - 2.2.1闲置服装供给情况调研分析 - 8 - 2.2.2 闲置服装处理意愿情况调研分析 - 11 - 2.2.3 闲置衣物需求情况调研分析 - 15 - 2.3 项目的可行性与必要性分析 - 18 - 2.3.1 项目可行性分析 - 18 - 2.3.2 项目必要性分析 - 19 - 第三章 服装回收阶段 - 21 - 3.1 社区服装回收 - 21 - 3.1.1 社区调研 - 21 - 3.1.2 政府沟通 - 21 - 3.1.3 活动计划 - 22 - 3.1.4 活动进行 - 22 - 3.1.5 活动意义 - 22 - 3.2 校园服装回收 - 23 - 3.2.1 校园调研 - 23 - 3.2.2 活动宣传 - 23 - 3.2.3 活动进行 - 23 - 3.2.4 活动意义 - 24 - 3.3 服装回收产出 - 24 - 第四章 服装再加工阶段 - 25 - 4.1 下岗女职工技能培训 - 25 - 4.2 下岗女职工对服装再加工 - 25 - 4.2.1 服装再加工流程 - 25 - 4.2.2 服装改造 - 27 - 4.3 服装再加工产出 - 27 - 第五章 服装营销阶段 - 28 - 5.1 项目营销分析 - 28 - 5.1.1产品策略 - 28 - 5.1.2 定价策略 - 29 - 5.1.3 分销策略 - 29 - 5.1.4 促销策略 - 30 - 5.2 线上营销 - 30 - 5.3 线下营销 - 30 - 5.4 服装营销产出 - 31 - 第六章 项目总结 - 34 - 6.1 项目成果 - 34 - 6.1.1 三大核心要素相关性 - 34 - 6.1.2 项目主要受众需求及引导 - 35 - 6.1.3 生活质量和生活水平的提高 - 35 - 6.2 项目的可持续性 - 36 - 6.2.1 项目价值链 - 36 - 6.2.1 项目商业模式 - 37 -  引言 1.1 项目简介 随着经济的飞速发展，服装从耐用消费品演变成为更新换代极快的消费品。在社区内特别是在大学生群体中，服装的平均寿命大大减少。项目成员通过调研了解到服装的再利用率不高，导致资源的浪费，且不利于环保。针对于此，西南大学Enactus团队结合“沃尔玛--女性助力计划”项目将重庆市北碚区一家由于女大学生经营不善而濒临关闭的服装店升级为一家新服装与旧服装相结合的环保二手服装店。通过制定合适的店铺运营方案，同时对社区内的下岗女职工进行相应服装再加工技能的培训，并融入“节俭、爱心、分享”的文化理念，最终形成了标准化的“回收--再加工--营销”的运营模式和独特的“衣旧很美”文化品牌，从而使该服装店扭亏为盈，改善社区内下岗女职工的生活现状并在社区内传播环保理念。项目结束后可以将此模式进行复制和推广，以达到项目的可持续性，从而改善更多女性的生活质量和生活水平并提高人们的环境保护意识。 1.2 项目运作核心 在整个项目的运营管理过程中，我们经济要素为基础，社会要素为核心，环境因素作为关键点。 经济要素的满足，社会要素和环境要素才能得到更好地实现。项目要以提高下岗女职工的经济收入为基本目的。经济要素发挥的越充分，项目的社会要素影响力越大，社会价值就会越高，对于环境的保护能力发挥地就越明显。 社会要素是核心，本项目旨在改善下岗女职工的生活现状并教授其服装再加工技能，以一家店为试点，在实践中不断改善运营流程从而形成一种商业模式，使之推广帮助更多的女性为责任；并在项目宣传过程中增强普通群众（尤其是在校大学生）的节俭、环境保护意识以及帮助他人的社会责任感和影响他们的消费习惯；而且我们热心公益事业，以捐衣物的形式帮助山区有需要的贫困人群。 环境要素是关键点，随着社会经济的发展，越来越多的人也注意到环境保护的重要性，此项目以旧服装的在利用为出发点，提高人们特别是大学生的环保意识为落脚点，来传播环境保护理念。 1.3 项目运营计划 项目成员在对项目的管理过程中