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婴幼儿服务股份公司创业计划书.doc

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婴幼儿服务股份公司创业计划书

创业计划书 企业名称 子培股份有限公司 创业者姓名 日 期 2011年10月29日 通讯地址 联系电话 电子邮件 目录 一、执行总结······························(1) 二、项目概述································(2) 三、市场分析······························(4) 四、公司管理体系··························(5) 五、市场营销······························(6) 六、融资方案······························(7) 七、财务分析······························(8) 八、风险分析·····························(11) 1、执行总结 1.1、名称及性质 联系地址:江苏省常州市新北区河海大学 负责人:万书妤 负责人联系方式 经营范围:教育业,服务业。 吸收就业人数: 初15人,一年可以吸收就业人数。 1.2、商业计划简述 0—3岁的婴幼儿大约6900万人,平均每年大约有1700万个婴儿诞生,平均每年将有500亿元的潜在大市场,而且据有关专家预测,在2012年出生的婴儿将比2011年多增500万,市场空间将更大。婴幼儿服务市场还是一个新兴行业,目前所能提供的服务连市场需求的10%都无法满足。在未来的5—10年时间,该行业将稳步上升,发展迅速。 由于计划生育政策,大部分家庭都是独生子女,所以孩子是父母掌心的宝贝。根据必威体育精装版的科学资料显示,儿童的早期教育决定了一生的性格,能力。所以早期教育这一新型产业有广阔的市场空间。 目标顾客 怀孕准妈妈 0~6岁儿童 儿童家庭成员 1.3、所有者 占公司 %股权; 0%股权; 1.4、合作者 1.5、融资 本项目启动资本 自筹资金 吸引风险投资 银行贷款 总计 金额(万元) 比例 0% 20% 20% 20% 100% 第一年估计实现净利润 万人民币,以后年度毛利率45%左右,投资回收期为个月(不包括前期筹备时间)。 1.6、营销策略 针对高端消费者,以优良的质量、环境和形象,吸引顾客,请知名专家进行演讲,电视报纸广告,做到较好的前期宣传。更多地吸引客户,突出我们的重要性,树立品牌,在常州立足脚跟。然后慢慢做大做强,在苏锡常发展连锁。 2、项目概述 2.1项目背景: 2.1.1市场需求大? 服务量短缺 目前,我国0—3岁的婴幼儿大约6900万人,平均每年大约有1700万个婴儿诞生,平均每年将有500亿元的潜在大市场,而且据有关专家预测,在 2012年出生的婴儿将比2011年多增500万,市场空间将更大。婴幼儿服务市场还是一个新兴行业,目前所能提供的服务连市场需求的10%都无法满足。在未来的5—10年时间,该行业将稳步上升,发展迅速。 2.1.2服务质量有待提高? 要求更专业、更权威 现代新型家庭观念的转变,由吃好睡暖的“原始追求”转向健康环保的“高级需要”,人们现在已经不再满足于传统的家庭式看护,专业的、高质量、全方位的孕婴服务成为新的市场需求。随着人们生活水平的提高,月嫂服务、婴儿托管、婴幼儿摄影等传统的服务项目面临着挑战,因为此类项目在逐渐正规化,具备各种资格证的专业营业者将抢占70%以上的婴幼儿服务市场;另外,根据人们的需求以及对国外新型服务的借鉴,月子餐配送、婴儿游泳、婴幼儿理发等新型服务项目应运而生,这类项目也将随着保健知识的传播和普及,在3—5年内成为消费的热点。 2.1.3目标人群特点突出? 消费能力强 目前,孕婴服务市场消费人群的一个突出特点是,消费能力较强。主要有以下两个原因:一、计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍,宝宝自然成为家庭消费的重心。为了宝宝将来有更强的体力和更高的智力,多数家长愿意为自己孩子高额投入;二、国内消费者有一种传统的观念“再苦不能苦孩子”,所以虽然一些家长在经济上并不富裕,但是为了能让孩子成长的更好,宁愿倾其所有,让孩子享受最好的生活。 2.2服务介绍: 根据市场需求,我们公司为所有家庭量身定制了一些课程,以下是课程安排: 2.2.1 妈妈课程 a 、瑜伽健美班(包括孕前及生产之后) b 、健康饮食班 c 、心理辅导咨询。 2.2.2? 宝宝课程???????? ? a.(6周 —

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