渭河整治路面工程施工组织设计.docx

六、施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1工程范围及数量兴平渭河左岸河堤路整治工程，本次设计长4.7km，是兴平渭河段原有堤防整治后在堤顶修建的一条将防汛路和观光路合二为一的河堤道路。整治后河堤顶宽有30m和20m。渭河全线整治咸阳市渭城区渭河北岸陇海铁路桥至上林公路桥段堤防加宽工程，现状河堤已经整治完成，本工程设计为在现状河堤上的路面设计，全长3.22km，道路红线宽度24m。渭河咸阳市秦都段堤顶西起兴咸交界，东至咸阳市西宝高速公路，全长5.58km。本标段为施工Ⅰ标段兴秦段堤顶道路硬化工程，总长10.58km,(其中兴平市末端4.7km，秦都段5.58km)。主要工程数量序号项目名称单位数量1填方/挖方m34398.31/1445.582路床整形碾压m2208488.473石灰土m2179187.24水泥稳定碎石m2126730.15透油层m2131303.396封层m2131303.397细粒式沥青混凝土m2131303.398中粒式沥青混凝土m2131303.399粘层m2131303.3910安砌侧缘石m4952011安砌侧平石m1090712安砌立石m2181413级配砾石m229031.7514二灰碎石泥混凝土路面m230381.7516标线m243421.2拟投入本标段的主要施工设备情况、运到施工现场的方法、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划 1.2.1设备、人员动员周期接到中标通知后，我公司将立即进行人员、设备的动员调遣工作，五天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，尽快落实驻地房屋及相关设施的租用和建设，着手水、电、路三通的准备工作，调查了解、具体落实大宗材料的供应单位，协商并签订临时征地和材料供应等方面的协议、合同。设备、人员的动员周期为十天，主要的工程机械、周转材料和施工人员的动员周期控制在十五天以内，其他施工设备和相应人员随工程进度和作业场面的展开陆续进场。1.2.2主要施工设备、人员、材料运到施工现场的方法大型机械设备：压路机、摊铺机、拌和站等大型机械采用平板车运抵工地；自卸汽车直接开往施工现场；其他小型设备采用汽车运输；人员乘坐火车、汽车达到施工现场驻地。路面下、上面层所用沥青材料由业主选定供货方，直接运至施工现场，我方做好仓储、保管和进场沥青材料的自检工作；水泥直接在建材市场购买，自卸汽车运输至工地；地材砂石料和石灰在对沿线各料场可提供的原材料检验合格并进行综合评价后，择优选定订货单位，自卸汽车运输；其他零星材料从邻近的建材市场购买，自备车辆运输。在没有特殊质量要求、当地材料符合规范要求时，优先使用当地材料。1.2.3.拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况进场的施工机械设备满足工程施工实际采用的施工工艺、工程质量要求、进度要求以及工程安全要求的具体标准。同时进场设备的能力、数量、性能状态等指标和仪器仪表的数量、性能、等级不低于投标承诺，满足工程规模的具体要求及工程工期要求。1.2.4.劳动力进场计划施工动员后将组织人员分批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后立即进场，先办理交接桩手续、进行全线精测、修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织机械材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。第二批人员按照施工计划按时进场，第三批人员在掀起施工高潮时增加补充。1.3总体施工规划在项目施工过程中，将工期、质量、安全目标量化，实施阶段性控制，使施工生产保持在一个稳定、高效的水平线上，确保工程顺利实施并完成，具体安排如下：1.3.1工期目标 计划开工日期：2013年1月8日开工，计划竣工日期：2013年7月8日。1.3.2 质量目标交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。1.3.3安全目标建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生，实现安全生产零死亡目标。1.3.4 文明施工目标建设工地所有管理人员持证上岗，现场标识齐全、标志醒目，施工便道砂石化，驻地建设庭园化，砼施工、钢筋加工工厂化，现场管理规范化。1.3.5环保、水保目标贯彻执行国家和建设项目有关环境保护的法规、法令，保护项目施工区内的林木、植被、土地及地上、地下水资源等，采取措施降低施工噪音等。1.4施工队伍布置、劳力组织及任务划分1.4.1组织机构设置如中标，我单位将组建项目经理部，对中标工程全面履约负责。经理部设经理一人，副经理一人，总工程师一人，下设工程管理部、安全质量环保部、计划财务部、机械物资部、综合办公室及工地试验室；下辖一个路面工程队。该工程队具有丰富的高速公路路面工程及类似施工经验，且均在待命。劳力全部由我单位职工和长期合同工组成。详见“项目组织机构图”。1.4.2队伍布置、劳力配置及工程量划分项目经理部驻于