供电所应急处置方案范本.doc

地电股份公司柳林分公司供电所 现场应急处置方案 一、基本原则： 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨和“统一指挥、分级管理、快速响应”的应急处置原则，保证在出现突发事件后，在分公司应急指挥中心或营销部应急指挥小组的同一协调指挥下，本所分工明确、有条不紊、安全高效地解决处理好突发事件，快速恢复正常供电和工作。 二、适用范围 本方案适用于柳林公司所有供电所所涉及的各种应急工作。 三、组织领导 应急处置小组： 组 长：（所长） 副组长：（副所长）（安全员） 成 员：供电所职员 本所所长（组长）为本区域内现场应急处置第一责任人，负责本所突发事件的应急处置组织工作；班组安全员负责对现场处置过程的安全监督和协调所长进行工作的安全部署；供电所成员听从所长指挥，配备好个人安全工器具和手头工具，随时准备现场抢修工作。 四、应急处置方案 1、应急处置原则： 1）按照“保人身、保设备、保电网”的原则，迅速采取有效措施，第一时间解除危及人身、设备安全的危险隐患。 2）及时准确汇报事故事件情况，并听从上级安排。 3）尽力缩小停电范围、缩短停电时间。 4）严格遵守“安全第一”的方针，做严做全安全措施方可工作。 2、应急处置程序： （1）接到事故事件信息时，组长（所长）迅速安排所属人员赶赴现场查找并隔离故障点，同时上报营销部应急指挥小组。 （2）查明故障点并采取应急应对措施后，组长应及时向营销部应急指挥小组汇报事故事件情况，如需支援则要告知所需工器具、材料明细及人员数量等，巡查人员对现场进行录拍像片，做好记录。 （3）应急处置小组接到营销部应急指挥小组许可抢修命令后，迅速组织工作人员准备工器具、材料，并办理工作票或事故抢修单等有关手续。 （4）到达事故现场办理工作许可手续后，工作负责人认真组织召开班前会，进行危险因素分析和安全技术交底，确保每个职工明确工作任务、明确工作危险点、明确临近带电部位、明确安全措施和注意事项后，方可开始工作。 （5）应急处置小组要随时向应急指挥小组和客户中心通报现场情况。 （6）抢修作业完成后，认真检查现场确无问题，组织召开班后会，检查人员及工器具携带齐全，方可离开工作现场。 （7）工作完毕后，应认真做好记录及故障分析报告，制定针对性改进防范措施。并建立台帐，存档备查。 （8）组长要及时组织召开本项应急处置总结会，进一步完善应急处置方案。 五、各类突发事件应急处置预案： (一)配电变压器事故 事故现象：配电变压器因过电压、污闪、过负荷等造成变压器本体、高低压套管或进出线烧坏等引起停电。 处理方法： 1、供电所值班人员接到配电变压器发生故障信息后，应立即报告所长，所长及值班人员前往事故现场立即切断电源并进行事故勘察，录像、拍照留存资料以备上报保险公司或上级单位，并将故障情况报告营销部应急指挥小组； 2、如由分公司应急指挥中心处理，则供电所应做好相应配合工作；如经分公司主管领导批准由所内处理，所长应严密组织，调配应急处置成员进行有序抢修。 3、工作负责人填写工作票或事故应急抢修单，履行许可手续后，向工作班成员交代本次工作任务、现场安全措施，告知危险点及防范措施，进行两交底，组织工作人员抢修； 4、在变压器台架下设置安全围栏，防止行人靠近； 5、检测故障配变，对初步检查结果进行分析；对综合箱、低压线路进行巡查，综合判断配变能否运行。工作负责人向主管领导、部门负责人汇报配变故障情况。 6、若因过负荷或其它原因配变不能运行需要更换配变的，由应急指挥中心或主管领导安排设备、运输车辆、吊车，工作负责人统一指挥更换配变。 7、工作结束后，工作负责人对施工质量检查验收，核对工器具、材料是否遗留在设备上，无问题后命令工作人员拆除接地线、核对数量，终结工作票。 8、工作负责人向主管领导、科室汇报并组织恢复供电。 （以下包括未列项目按照前一项目进行归类修改完善） （二）：台区综合配电箱故障 事故现象：因过负荷、过电压等造成综合配电箱内电器或电器元件损坏致使一路或多路停电。 处理方法： 1、根据倒闸操作票进行停电操作，停电完成后在工作点两端分别验电、挂接地线，方可开始进行工作。 2、迅速判断故障位置，查找故障点，确定故障元件以及元件型号、规格等。 3、迅速更换损坏元件，并用仪表测量元件安装是否正确。 4、确定安装正确后，拆除地线，恢复送电。 （二）低压线路故障 事故特征 可能发生的事故类型：引流线断线、停电。 处理方法： 1、确认线路名称杆塔号，联系领导组将线路转为检修状态,方可上杆进行验电，确认无电后，在断线两侧各挂一组接地线，方可开始进行施工。 2、先用导线提线钩把导线提起，拆除导线下户线和引流线，更按顺序更换，根据导线线径、档距等情况确定导线连接方式，一般采用压接、插接、绑接方式连接。 3、连接完成后将导线紧起，上下杆塔应正确使