煤业公司培训制度.doc

第一章 培训机构及全员培训制度 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等安全生产法律、法规，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，进一步提高职工的法律意识和安全生产业务素质，实现安全生产，特制定本制度。 一、为加强矿培训学习工作，矿建立安全培训领导小组： 组 长：总经理兼矿长 副组长：安全副矿长 生产副矿长 经营副矿长 总工程师 成 员：机电副总 安全副总 通防副总 矿长助理 各科室负责人及技术员 领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长任办公室主任。办公室工作人员包括全体安检科人员。矿统一培训地点设在矿科教室（井口）。 矿实行科室专项培训和区队自主培训相结合，科室与区队交叉考核的培训形式，科室专项培训原则上由区队根据自身实际情况（如需培训职工安全操作技能等）上报培训内容，然后由专业科室制定专项培训计划组织开展培训与考核，考核合格后方能上岗。区队自主培训由区队自主开展，利用班前会的时间进行培训，对矿出的试题进行逐条讲解。 每月定于23-24日（时间根据当月矿井生产等各方面情况可以提前或延后）组织全员进行一次全员培训，地点定在科教室，各科室和区队全体人员必需参加并记录听课笔记（听课笔记作为每月学习结构工资考核中的其中一项），每月初下发当月全员培训计划。 每月月初由各科室和区队出题，安检科整理后下发给各科室区队职工，组成当月的培训学习教材，区队在班前会上讲授，区队每位职工必须有培训学习记录，将每道题和每道题的有关注解记在记录本上。月底由安检科统一组织区队职工对下发的题进行考试，考试结果和学习记录将纳入学习结构工资考核。 五、由安检科每年下发全员培训计划，并根据矿发展需要及时变更；由安检科每月对培训工作进行总结，对培训效果进行评价。 第二章 恒泰煤业新工人安全培训制度 一、培训要求 为切实落实“装备、管理、培训”三并重原则，提高自主保安、群体保安意识，提高干部职工的整体素质，特对培训提出如下要求： 对工人不仅从法律、法规系统学习，还要从作业规程、安全技术措施，规章制度等学习。 安全培训必须有计划进行，制定安全培训计划，并组织实施。 主讲人员认真备课，所讲内容生动形象，具体易懂，深入浅出，结合本矿实际工作面，内容有针对性，学的内容多而有序，层次分明，让职工真正懂得不安全不生产，违章操作的重要性，五大自然灾害预防与处理的必要性。 培训要有记录，有考核，成绩公布，不合格者可进行补考，补考合格之后方可录取。 新工人到矿井处培训不少于72学时，地面、井下全方位安全知识培训，下井必须由老工人带领3个月，到新工人能独立作业为止。 煤矿任用人员必须以安全考试、井下熟练程度、劳动纪律、思想面貌等进行选拔任用人才。 新工人入井后，必须与所在区队老工人签订《师徒合同》，实行导师带徒。 二、培训内容 《入井安全须知》、《煤矿慨况》、《公司各种制度》、《煤矿安全法律法规》、《安全生产技术》、《煤矿灾害预防与处理》、《自救器的使用》等。 三、奖罚措施 新工人培训时间不够72学时，安排下井上班的责任人，给予罚款100元。 新工人培训后考试不合格，有一次补考的机会，再次考试不合格的，劳资科不予签订劳动合同，不得入井。否则对责任人罚款100元。 新工人到矿培训必须是全方位的培训，培训内容全面、讲解通俗易懂。考试必须严格要求，否则对责任人罚款100元。 培训记录、考试成绩归档，否则对责任人罚款100元。 培训人员在听课期间不得交头接耳、随意走动，不能吸烟，手机调到震动状态，否则罚款20元/次。 第三章 内部培训师管理办法 为充分利用恒泰煤业有限公司（以下简称“恒泰煤业”）内部人力资源，积极培养和建设内部培训师队伍，发挥内部培训师在整体培训体系中的作用，特制定本办法。 一、成立内部培训师管理领导小组 组 长：吕目晓 副组长：霍忠义 孙有明 成 员：安检科全体人员及各单位负责人 安检科是内部培训师管理的牵头部门，负责培训师的评聘、培训师培训效果的评估与考核工作。 二、适用范围 本办法适用于恒泰煤业内部考核选拔的培训师。内部培训师是指在内部选拔，经考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担部分培训课程的开发与授课的人员。 三、任职资格条件 （一）工作业绩突出，有较强的语言表达能力和感染力； （二）工作认真、敬业，岗位绩效显著； （三）对所从事的工作拥有较高的业务技能，并有相当的理论水平； （四）在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长。 四、选拔程序 （一）由部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐/自荐表》（附件1），报公司安检科审核备案。 （二）公司安检科收到《内部培训师推荐/自荐表》后，根据人员数量、申报人水平、