煤业有限责任公司月份安全建设无事故方案措施.doc

大路坡煤业有限责任公司 八月份安全建设无事故方案措施 二〇一三年七月三十一日 八月份安全建设无事故方案措施 我公司预计八月份复工，复工后将进行三期工程建设，为切实抓好我公司的安全建设工作，保证我公司建设项目高效优质如期完成，确保八月份安全无事故。现对八月份的安全建设工作制定以下安全建设无事故方案措施： 一、组织机构 组 长：曹德文 副组长：温 焕 贾勃海 党玉明 马建军 韵阳清 成 员：各科室、项目部及监理单位负责人 职责分工 六长： 组长曹德文是全公司安全生产第一责任人，对全公司的安全建设负总责；副组长党玉明对井上下设备安装及各大系统的技术设计管理负总责；副组长温焕是井上下工程建设分管安全主要责任人；副组长马建军对机电运输、供排水系统工程建设安全和质量负责；副组长贾勃海负责工程建设的有序推进和人员的组织协调管理；副组长韵阳清对井下一通三防和安全监测监控的安全和质量负责。 科室工作： 调度室负责安全建设组织协调、信息传达和人员管理等调度工作。具体负责人：尹斌廷。 2、 安全监察科责安全建设的安全监督检查工作。具体负责人：郭文龙、张好宝。 3、机电科负责安全建设的机电运输管理工作。具体负责人：王武、乔成。 4、生产技术科负责安全建设的技术管理工作。具体负责人：王治清。 5、一通三防科负责安全建设的一通三防工作。具体负责人：古林、乔斌。 6、地测科负责安全建设的地质测量及防治水工作。具体负责人：任守权。 7、项目部负责招标合同范围内的工程建设及设备安装工作。一标负责人：张平、刘军；三标负责人：范满红、李强。 8、监理人员必须按监理细则做到旁站监理，对工程质量负主要责任。具体负责人：王志明、王先为。 三、隐患排查治理及安全责任分工 (一)隐患排查治理要求 1、严格执行隐患排查治理制度，每井上下开展隐患排查，检查要认真、全面，不留死角，存在的不安全隐患现场能解决的必须及时处理，遗留问题在安全例会上通报、研究、安排、治理。 2、要突出对各活动区域，即工作面巷等人员集中作业地点的隐患排查。及时发现并消除作业现场的不安全状态，确保作业环境安全。 3、重点排查瓦斯、水、火、顶板、矿尘等危害因素，及时发现存在的问题，制定针对性的安全措施，治理完善矿井灾害。 4、对本矿以及上级部门查出的问题，责任科队要按要求进行整改，并由安全科负责对隐患整改情况进行回查，确保各类隐患真正落实到位。 5、各岗位人员负责对自身作业场所的设备及周边环境进行仔细检查，在确保设备正常，周围环境安全的前提下作业。 (二)安全责任明确 1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排隐患整改事项，落实隐患整改资金。 2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的安全措施的审查。 3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。 4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。 5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 6、负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。 8、班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止，切实做到不安全不生产。 保障措施 1、调度室要根据作业计划科学调度，合理组织劳动，布置工作要到位，检查工作要到位，隐患处理要到位。 2、机电科要切实做好供电安全工作，杜绝失爆，有计划进行设备检维修，杜绝设备事故。 3、通风科要对井下通风设施全面检查维护，定期测风，保证通风设施完好、通风系统可靠。 4、安全科要创新安全监管，加强日常安全检查，定期开展隐患排查，突出监管重点，跟踪隐患的整改落实。 5、地测科要切实做好矿井防治水各项工作，严格地质预报，为采掘作业提供详实的地质技术资料。 6、技术科要对采掘作业合理规划，对地质条件发生变化、矿压增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等异常情形，及时制定针对性安全措施，进行技术指导。 7、监控中心要加强监控系统的巡检、调校，保证监控系统运行正常。对各地点作业情况密切监控，发现危险，及时预警，确保安全隐患消除在萌芽状态。 8、队部要加强班组安全管理。每召开一次班组安全会议，要求班组长对作业中存在问题要勤动脑、勤汇报、勤沟通;考虑问题要心细、安排工作要细、抓工程质量要细;采取措施要得当、有力。 9、要加强月度安全宣传教育、培训。每召开一次班组长、特殊工种人员安全会议，提高作业人员安全意识，提高作业人员岗位操作技能。 10、