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南昌恒茂国际都会HOPSCA城市商业广场商业定位.pdf

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南昌恒茂国际都会HOPSCA城市商业广场商业定位

恒茂国际都会商业定位 2007年4月 本次提报主要内容 • 南昌商业地产浅析 • 项目周边商业分析 • 项目商业定位建议 • 商业业态组合建议 南昌商业地产浅析 南昌传统商圈发展 • 传统商圈的演变 • 上世纪90年代之前,南昌市自西向东有胜利路、中山路、八一广场百 货大楼、洪客隆商场、洪城大厦、洪城大市场等大小四五个商业中 心,随着市场的变化,目前仅存的传统意义上的商圈大致也就只有胜 利路、中山路商圈、八一广场商圈、洪城大市场商圈等几个商圈了。 • 传统商圈的继续发展 • 传统商业中心区胜利路步行街、中山路及八一广场一带在原有效应的 基础上还有所发展:胜利广场、新龙基广场、地王广场、中山城、万 达购物广场、财富广场等高档次商业中心的兴建为之提供了充足的后 来保障。 市中心商业地产追求的“聚集效应” • 在商业形态上,商圈的集聚性明显,当前除了仓储式商场和社区商店 外,商圈内可容纳百货店、大卖场、超市、专卖店等多种现代商业形 态,满足消费者“一站式购物” 的需求,这以“万达购物广场”为典型代 表。 • 商圈的辐射性也十分明显,综合性商圈往往能吸引市一级乃至省一级 行政区域内的消费人群。 • 每逢周末及节假日,南昌市现有的这几大商圈人流极旺,特别是洪城 大市场,来自各地的商人都在此采购物品。 订单地产 • “万达”商业地产开发推出“订单地产”模式,推动南昌地产开发“模式” 创新。 • “订单地产” ,就是商业地产开发商与世界知名商业企业签定联合发展 协议,在全国各大城市开发大型商业广场。万达通过“订单地产”模式 与沃尔玛结成战略联盟,在南昌已经开发了“万达购物广场” ,给南昌 商业地产开发注入了新的活力。 南昌商业格局的变化 传统商圈以老城区为核心,中山路为轴心,两边扩展延伸 区域性商业中心初现雏形 多种业态同步发展,从单一功能型向复合业态过渡 目前,南昌商业由传统商圈转向新的区级商圈乃至市级商圈扩展;同时,作为 一个经济不断上升的省会城市,具备开发大型高品质商业中心的机会; 南昌商圈发展趋势 • 传统商圈向新的市级商圈乃至省级、国家级商圈发展,南昌的商业地 产开发,只能说是刚刚兴起,其发展空间还有很大。 • 随着南昌市城市人口的扩容,南昌的商业地产,至此只能说是刚刚兴 起,其发展空间还有很大的增加,商业地产还在为新型商圈(如特色 商业街等)的形成推波助澜。按商业消费理论,每20万人口居住区即 可形成一个区级商业中心,而南昌市将要形成一个300万城市人口的 居住地,照此推论,南昌市城区仅区区四五个商业中心还远远不够。 • 现在的几个商业中心都具备形成区级、市级、省级商圈的条件,都适 合以商业地产为先导的综合性地产开发,未来将朝市级、省级乃至国 家级商圈发展。 商业发展机会点 • 南昌大型高档商业中心的机会:作为一个经济不断上升的省会 城市,大型高档商业中心的形成是必然的趋势所在,而且将会 有巨大的开发价值。 • 目前南昌可以说在经济的发展、市场的需求、生活消费的要求 上,还未有一个真正的商业模式和结构可以满足中高档消费要 求,以及一个可以飞跃目前商业模式,达到让众多中高挡消费 者期待的一个集娱乐、休闲、购物、高档住宅为一体的大型类 似香港的太古城这样的高档商业中心。。 项目周边商业分析 区位规划 城东生活圈 • 北京东路 北京西路 江大南路步行街 八一广场 —— 南昌景观风光商业街;

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