南京长第四大桥栖霞收费站文化建设方案.doc

栖霞站2013年度文化建设方案 一、指导思想 为进一步贯彻落实“诚信、创新、和谐、高效”的主题思想，推进我南京长第四大桥栖霞收费站站内化建设工作，并以此活动为契机、塑造站区形象，展示我站职工风采，展现四桥良好社会形象，提升管理和服务水平，为栖霞站征收事业又好又快的发展提供精神动力和思想保障。特制定南京四桥栖霞收费站文化建设工作长期规划及具体实施方案。 二、领导小组 组长：王静 副组长：史正昶、邰德伟 成员：栖霞站全体员工 三、?南京四桥栖霞收费站文化建设规划。 （一）文化建设工作的重要意义。 南京四桥栖霞收费站站从开征至今已经有大半年时间了，在这大半年时间里，栖霞站全体员工发扬不怕苦、不怕累、任劳任怨，以站为家的精神，克服了种种困难。在站部日常工作、窗口服务，文化建设等各项工作上取得了突飞猛进的进展。在这200多天的时间里，栖霞人辛勤工作，拼搏奉献，用勤劳智慧的双手、开拓创新的精神，南京四桥的发展史上，谱写着自己辉煌的篇章；同时在实践中积累了丰富的经验，打造了一支风气正、素质高、特别能吃苦耐劳的干部职工队伍，成为进一步推动高速公路事业发展的宝贵财富。这些财富和成绩值得系统地回顾总结，从中提炼出栖霞人的奋斗精神和文化内含，形成栖霞站各项工作正稳步而又迅速发展的工作氛围。 （二）文化建设规划。 文化建设将一段漫长的旅程，同时也是将一部辉煌的历史。栖霞站的文化建设工作规划将分为四个阶段进行。 1、?了解文化建设。 在建站初期，部分职工受自身素质和文化修养的影响，对文化建设这项工作不是很了解，在认知方面存在着偏差。而文化建设工作开展的根本是要从基层做起的，参与的范围是全站全体职工。所以首要任务是引导职工了解文化建设，统一思想。要大家明确文化建设这项工作的目的是服务于收费站其他各项工作的，并满足广大职工日益增长的精神文化需要，还有利于树立共同价值理念和目标，增强全站职工的使命感和责任感。 2、?接受文化建设。 当职工对文化建设工作有了正确的了解与认知之后，便会接受文化建设工作，此时对文化建设工作的认同度也有了很大的提高。这时可以开展例如?“比、学、赶、帮、超”等活动。创造条件让职工在格调高雅、健康向上、轻松愉快的活动中接受教育、陶冶情操、培养品格。 3、?喜欢文化建设。 当全体职工都能接受站区的文化建设以后，全站员工的自身素质已经有了很大的提高。此时职工们的价值理念得到凝炼；良好的职业道德和行业风尚全面树立；凝聚力、创造力和执行力得到提升；对文化建设工作的开展提供了坚定的基础与保障。 4、?享受文化建设 这应该是文化建设工作的最终状态，全体员工都已经主动的投入文化建设中去，可以用自己的热情和自己的想象力，引领、塑造、传承南京四桥栖霞站的特色文化，将“文化建设成果”有效的投入到自身的本职工作中去，促进栖霞收费站的大发展。 ? 四、南京四桥栖霞收费站2013年文化建设具体实施方案 ????根据公司的安排部署，结合栖霞站自身特点，制定了栖霞站文化建设工作五项基本原则，既： 1、以人为本、全员参与的原则。 2、稳固基础、循序渐进的原则。 3、实用有效、促进征收的原则。 4、开拓创新，彰显特色的原则。 5、树立形象，服务大众的原则。 以五项基本原则为宗旨。分三个阶段进行危化建设工作：? 第一阶段：统一思想，广泛发动（2013.7 -8月） ?要求全站员工统一思想，加强对文化建设重要性、必要性的学习和认识。推先进，树典型，在对文化建设工作中有突出表现的职工给予奖励，激发广大职工的热情，使全站职工投入到文化建设工作中去。 第二阶段：切实组织，有效实施。（2013.9-11月） （一）、进一步完善考核激励机制。提高文化建设工作的高度，建立全面的、合理的文化建设指标考核体系，将文化建设考核成绩作为一个重要指标纳入各个班组及个人的每月考评中去，使文化建设工作真正落在实处、切实收到实效。???? （二）、成立本站的文化创建小组，积极发挥文化建设的引领作用，同时负责组织、督导、实施、考核各个班组文化建设工作的任务。 （三）、评选文化建设先进的班组，按照以点带面，典型促进，稳步推进的原则，全面加强栖霞站的文化建设。 （四）、开展丰富多彩的职工文体活动，如开展篮球、乒乓球比赛等，并根据职工的爱好，成立文学社区或是摄影协会等兴趣爱好小组，充分发挥职工的才艺和特长，使全站的文化活动能够的蓬勃发展，同时加快完善文化基础配套设施建设，为文化发展提供物质保障。 （五）、积极建设独具特色、个性鲜明的品牌载体。如：创建网站、制作图册、设计栖霞站的logo及宣传标语等，树立好单位的良好社会形象。 （六）、成立图书阅览室、荣誉室、活动室、电子阅览室、健身房、职工小家、文化生活社区、文化生活长廊等文化场所建设，并且定期组织职工学习中华传统美德，帮助职工树立正确的、积极的人生观和价值观