学生超市创业计划书.doc

创业计划书 企业名称 高教学生超市有限公司 法人代表 地 址 E–mail 企业网站  大作业成绩评定表 学号 姓名 承担任务 得分 备注 评 语 老师签名： 年 月 日 周二10、11节第一小组 2013年6月18 日 学生超市策划书 计划摘要 我们要进入的是服务行业，学生是我们的主要客户。 我们要进入的是一个服务行业，学生是我们主要的客户，一切的活动都是围绕学生开展的。现象一：现在大学校园内的物价一般比校外贵挺多的，而且现在大学生越来越宅，都不太喜欢出门去消费，对于送货上门的服务也越来越接受并热爱了，学生进学校内的超市购物一般都是有较大的需求时才去购物，对于可有可无的消费的促进效果有很大的提升空间，学校寝室一般是11点关门，而有很多学生都是快到11点了才发现自己肚子饿，踩着点去购物，对管理寝室的阿姨造成了麻烦，夏天的时候，在寝室一般都是衣冠不整的，出门总得穿衣穿鞋，相当麻烦，遇到下雨天，阳光极猛，都懒得出寝室，冬天外面天气较楼内冷很多，也不太愿意出门。现象二：现在现有的交友网站都没有真正的现实交友的感觉，珍爱婚恋网等更是以盗取用户信息为其目的之一，通过网络信息的真实性很值得怀疑，大家都抱着一份怕被骗的心态，现有的交友网站或服务都有其局限性。下沙高教园区内各大学之间的一般活动信息交流也缺少一个公认的平台，学校与学校之间学生的联系甚是缺乏，如果没有一定的朋友关系是比较难认识别的学校的人的，即使认识也不太会有机会能互相了解。兴趣小组和交流学习的平台也是局限在一个学校内，民间的校际活动平台的缺乏，信息资源的不合理共享，使得学生的见世面狭隘，朋友圈窄小。 我们初步的目的是建立一个学生的专属超市，现有的在下沙高教园区内一般的超市都是考虑所有人群的，面向全部人群的综合性超市，因此并不具有特定的消费人群，导致有好多人并不知道那类产品适合自己，使得众多并不适合自己的产品浪费了我们挑选的时间和精力，最麻烦的还是会常常挑中并不适合自己的产品，为解决此问题，并结合下沙学生群体的特点，我们拟定在下沙建立一个学生的专属超市，将超市内的产品进行帅选，挑出最适合学生的产品，并进行特色简介，使学生购物时能正确的选对产品，当然所卖的产品的挑选是要慢慢优化的。同时在下沙各大高校招聘学生兼职，使每栋学生住宿楼内设立一个学生超市小分店，将便利进行到底，利于促销和送货上门服务，是购物形成一个网络。建立的送货上门服务的网站依赖与实体的总店和小分店，但这三者相辅相成，互相促进，使各项促销能较透彻的进行。 学生超市总店和小分店之间主要的经营产品是有区别的，学生超市总店主营各类适合学生的产品，而小分店主营饮料，面食，部分常食零食，部分水果等，且总店为小分店提供货源。 店面设定初步定位在弗雷德开一个实体总店，而在杭师附近设一个仓库，方便运货，缩短送货上门的世间。 竞争对手为现有的各大小超市，便利店，但是因为我们更加便利，更加明确的目标，学生与学生之间的社会关系等优势，占有一定的市场是没问题的。 在管理方面，分店采用的是自营式管理，经营的好坏由学生自己的努力来定，当然小分店所经营的产品总量是根据学生数量和特点而特色制定的，但种类是统一的，因季节变动或节日也统一变动，总之是缺什么补什么，却多少补多少。也要设立相应的奖励机制。 在总店内，褚汉良担任店长，管理营运部门和服务部门。营运部门下设采购部与配送中心，采购部下又分百货部和食品部。服务部门下设财务，法务，技术，人力资源，收银，企划，保安七大部门。以上是比较简单的部门设立开始起初服务部门下的技术，企划，保安这三部可先不设定，但是财务，法务部门必须设立。 在财务方面，需要购置大约300台的冰箱，给小分店，这个投入可能比较大，但是可以慢慢来，二手资源也可以完全利用起来。总店的店面租金，装修资金，人力资金，设备资金，进货的资金都需要考虑，总量大约可能会超过200万，但是这个可以通过分部实施，慢慢缓解资金的问题。由于缺乏资金，所以，资金问题成了最大的风险，资金断流可能导致超市的无法营运，进而倒闭。其他的风险问题其实都是事在人为，我们一定要怀着积极的态度，充满信心去迎接各种困难。 关于企业的成长与发展，还是相当明确的； 在2013年新生开