plm全生命周期管理plm全生命周期管理.pdf

公司简介 北京清软英泰信息技术有限公司是中国北车与清华大学合资共建的产学研三位一体的高新技术企 业。清软英泰是国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心的实体化单位，承担着我国信息化建设领 航的责任，同时也承担着把清华大学信息技术领域的科研成果转化为生产力、服务于社会的责任，是清华 大学科研成果转化的窗口，公司现有人员180人，75%以上具有本科学历，其中硕士以上26人，有高级职 称人员11人，平均年龄31.3岁。 清软英泰作为国内最早从事自主知识产权CAD的软件开发商，经过近二十多年的努力，为中国的制 造业提供了中国人的CAD产品，也为国内企业的甩图板工程做出了巨大的贡献。清软英泰作为国内领 先的TiPLM行业解决方案供应商，经过十多年的不懈努力，为中国500余家大中型企业成功实施了PLM系 统，并在汽车、轨道交通、工程机械、发电设备等复杂产品PLM项目实施、咨询服务方面积累了丰富的行 业经验。 公司理念 ：自强不息、厚德载物，求实创新、争创一流。 公司信念 ：为客户创造价值。 北京清软英泰信息技术有限公司 目录 1 前言 2 2 TiPLM系统建设目标4 3 TiPLM系统核心思想4 4 TiPLM系统架构及技术特点 5 5 TiPLM系统解决方案 6 6 TiPLM系统应用特点及解决方案优势 16 7 TiPLM系统实施体系和策略 17 8 TiPLM系统最佳实践 18 9 清软英泰TiPLM系统部分企业用户 21 主编：耿坤瑛 编辑：孟 娜 第 1 页 北京清软英泰信息技术有限公司 1.前言 时与下游过程进行信息交换与共享，各部门不能及 1.1 制造业面临的挑战 时地了解设计开发过程中的变化，因而产品的研制 在当今瞬息多变的市场环境下，制造业企业竞争 开发时间变长。 由过去的局部竞争演变成为全球范围内的竞争，并 有效的信息管理。虽然企业采用计算机辅助工具 且日趋激烈。企业要力争在最短时间(T) 内、消耗最 在一定程度上实现了绘图和设计的数字化，但是仍 少的资金(C)、生产出满足市场需求(Q)的产品。市场 然依赖纸质文档（蓝/ 白图）的管理，造成缺乏有效 的需求在不断变化，对产品的结构、性能的要求越 的集中共享的文档管理，不能充分、有效地利用已 来越苛刻，从而使新产品的研制变得越来越复杂。 有的知识资源。 然而，产品的频繁更新对企业本身来说也带来一些 数据相关机制。围绕同一业务对象，不同部门之 问题：需要在再设计(Redesign)、企业业务流程再造 间对其独特的视角以及操作方式，界定了其核心业 (BPR)包括设备改造及制造上不断投资。其中开发费 务的不同，也就造就了各种计算机辅助工具的产 用基本上与时间成正比，即开发周期越长，投资越 生，也造成企业数据量的增大。然而，处于企业下 多。这种因素也促使企业采用各种手段缩短产品开 游的业务部门（比如：制造部门）来说，围绕同一 发周期。 因此，如何缩短日趋复杂产品的开发周期 数据，特别是产品数据的相关信息的及时性、完整 以占有市场、降低成本；如何去适应快速变化的市 性至关重要。这就要求信息系统构建核心数据的全 场需求，对企业进行重组，不断以高质量、低成 相关性要求。 本、快速开发新产品等手段，在竞争中求生存和发 协同作业机制。由于企业客观上存在核心业务的 展，已成为企业共同追求的目标。为了达到上述目