煤炭集运站工程HSE管理计划.doc

中国化学工程第六建设公司 新建中鸡煤炭集运站工程项目经理部 HSE管理计划书 编制人： 审核人： 批准人： 目录 总则 编制依据 项目HSE管理方针和目标 组织机构及运行体制 HSE责任制及分工 项目HSE准入制度 HSE培训和教育 施工过程安全管理 本项目安全施工要点 文明施工及环境管理 安全保卫和消防管理 本计划的批准、执行、监督检查及报告 中化六建新建中鸡煤炭集运站项目经理部HSE管理计划 1.总则 1.1.为了认真贯彻执行国家工程建设关于安全生产，保护环境，关爱健康的一系列法律法规和方针政策，依照承包合同要求，特制定陕西新建中鸡站煤炭集运站项目储运系统及辅助设施工程项目（以下简称新建中鸡煤炭集运站项目）HSE管理计划。本计划主要针对项目实施阶段，特别是工程施工阶段的HSE管理，同时也涉及其他阶段的相关管理工作。 1.2.本计划的主要目的在于防止项目实施阶段，可能对施工人员造成伤害、财产损失和环境破坏，高效、科学的管理项目HSE工作。 1.3.为了保证本HSE管理计划的成功执行我们要求： 1.3.1.进入本项目的每个员工在完成所安排的施工任务时，必须对HSE负责。 1.3.2.进入本项目的每个单位，每个员工都必须遵守新建中鸡煤炭集运站项目现场的HSE各项规章制度，认真贯彻项目HSE管理方针。 1.3.3.坚持科学管理、有序施工，不断改善和提高HSE管理水平。 1.3.4.本计划与国家、行业及工程所在地的法律法规相抵触时，应执行国家行业和工程所在地的有关规定。 2.编制依据 2.1.《中华人民共和国安全生产法》 2.2.《中华人民共和国建筑法》 2.3.《中华人民共和国劳动法》 2.4.《中华人民共和国职业病防治法》 2.5.《中华人民共和国消防法》 2.6.《中华人民共和国环境保护法》 2.7.《建设工程安全生产管理条例》 2.8.《女职工劳动保护规定》 2.9.《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 2.10.《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 2.11.《建设工程施工现场管理规定》 2.12.《建筑业安全卫生公约》（国际劳工组织） 2.13.《建筑安全生产监督管理规定》 2.14.《建筑业企业职工安全教育培训暂行规定》 2.15.《建筑施工项目管理规范》 2.16.《新建中鸡站煤炭集运站项目储装运系统及辅助设施工程施工合同》 3.项目HSE管理方针和目标 3.1.项目HSE管理方针： 文明施工，依法管理，保施工全过程安全； 预防污染，降耗增收，走可持续发展道路。 3.2.项目HSE管理目标： 无环境事故、无火灾事故； 无伤亡事故、无财产损失事故。 4.组织机构及运行体制 4.1.组织机构：现场成立由项目经理、HSE经理、总工程师、施工经理和各职能部门负责人、各施工队负责人组成的HSE管理委员会（以下简称安委会），由项目经理担任主任职务，HSE经理担任执行主任职务，负责现场HSE管理计划及各项HSE管理制度的审查批准。 4.2.各施工队按照各自现场行政体系，必须设立HSE管理领导小组。施工队HSE领导小组是施工队HSE计划具体执行的保证体系,负责施工队职业健康、安全、环境管理体系的正常运行。 4.3.安委会下设办公室负责日常事务工作。按照《安全生产法》“生产经营单位的主要负责人，对本单位的安全生产工作全面负责”的规定，上述两级安全机构必须由各单位主要负责人员组成。同时，各有关单位必须按国家规定，配齐配足HSE工程师和专（兼）职HSE管理人员。 4.4.运行体系：施工过程HSE管理体系为两个体系，一是项目HSE委员会体系，一是施工队HSE领导小组体系。前者主要是HSE计划拟定，主要规章制度编制及日常监督管理工作。后者主要是计划实施，按照各自职业健康、安全、环境管理体系组织运行，并保证项目HSE方针目标的实现。项目部HSE经理负责HSE体系运行的监督检查工作，实施过程HSE管理流程图见附图一。 5.HSE责任制及分工 5.1.项目部 5.1.1.执行国家安全生产法及一系列关于职业健康、安全、环境的法律法规。 5.1.2.组织制定项目HSE管理计划，经安委会批准并指导执行。 5.1.3.审查各施工队HSE管理计划并监督检查执行情况。定期组织安全检查和例会。 5.1.4.统一协调各施工队的日常HSE管理工作和现场HSE日常对外管理工作。 5.1.5.组织编制HSE手册（安全手册）经安委会批准执行。 5.1.6.负责与施工队签定HSE目标分解责任书。 5.1.7.审查各施工队安全施工组织设计或安全技术措施并监督其实施。 5.1.8.按合同规定，编报和兑现施工现场HSE奖惩。 5.1.9.设备材料经理组织设材工程师从HSE角度进行设备及材料的采购、运输、验收和保管工作，做到符合设计和HSE管理计划要求。 5.2.施工队 5.2.