煤矿岗标管理制度汇编.doc

慈 林 山 煤 矿 岗 标 管 理 制 度 汇 编 二0一三年 第一章 目标管理制度 第一条 杜绝重大事故，井下无重伤以上人身事故，地面无轻伤以上人身事故。 第二条 员工人人掌握岗位作业标准，岗标应知应会率达100%。 第三条 岗位标准化作业率达100%，消除违章违标作业现象。 第四条 开展危险源辨识工作，消除危险因素，做到创优工作环境，做到岗位环境无隐患。 第五条 签订岗位作业标准化作业目标责任书，明确责任，严格考核。 第六条 加强对新工人的岗位作业标准化作业培训，签订师徒合同，落实责任，做好“传、帮、带”。 第二章 包保制度 第一条 包保关系：安监处包安全调度；机电科包供电队、机运队、水暖队、中宇机电队；通风科包通防队、通风调度、普掘一队1组；生技科包综采队；调度室包生产调度、运输调度、综掘二队2组；自动化科包监测监控组、普掘一队3组；地测科包探放水队、机修厂、普掘一队2组；总工办包洗煤厂；供应科包火工组；运输科包运搬队、中宇运输队。 第二条 各部室对所包队组的岗标应知应会及现场标准化作业情况负责督促检查，保证合格率100%。 第三条 各部室对所包的单位每月要进行不少于4次的检查和指导，并做好记录。 第四条 各单位要形成“对干包班组，班组包个人”层层负责的岗标负责体系，从而实现“个人保班组，班组保队组”。 第五条 安监处负责监督检查，负责包保制度的执行和落实。 第六条 对不懂、不熟悉岗位作业标准及违标作业的员工，除追究其本人责任外，还要连带考核包保人员。 第三章 学习培训制度 第一条 职教部要制定公司的年度和季度岗标培训计划，每年一季度要组织开展一次贯标培训工作，对公司所有作业人员进行一次“岗标”轮训，对培训不合格的人要停工强训。 第二条 各单位根据公司的年度和季度岗标培训计划制定本单位年度和季度岗标培训计划。 第三条 各单位要建立岗标培训档案，每季度要对培训的工种都要进行一次考试。 第四条 各单位在推广应用新技术、新设备、新工艺前，要及时组织人员编写岗标；对现行标准不合适的，要及时修订、完善，报分管领导及岗标管理委员会审批后实施。 第五条 各单位要对岗标不合格人员进行培训，并要建立培训档案。 第六条 职教部每季度组织一期违标人员强化培训班，由安监处提供违标人员名单。 第四章 岗标抽查制度 第一条 各生产业务部室正队级以上人员每月对所包单位岗标抽查不少于15人次（每工种不少于3-5人）。 第二条 各基层单位副队级以上管理人员每月对本单位岗标抽查不少于15人次。 第三条 班组长每月要对本班人员进行一次岗标抽查。 第四条 岗标抽查人员要对所查人员负责，如有不合格者要进行登记建档，并要进行跟踪复查，直至合格为止。 第五条 各单位要在每月25日前把岗标抽查表送交班组科。 第五章 检查制度 第一条 安监处对各工种的持证上岗和劳保用品佩戴情况进行检查。 第二条 安监处对队组内岗位作业标准化作业目标责任书签订情况和师徒合同签订情况进行检查。 第三条 职教部对基层单位的年度和季度员工岗标培训计划进行检查。 第四条 按照包保制度，生产业务部室每旬组织一次岗位标准化作业大检查，每次检查要求工种覆盖面达到30%以上，每工种3人次以上，每季度工种覆盖率达到100%，并对不合格人员进行跟踪复查。 第五条 每月由安监处组织一次全面的岗位作业化作业大检查，要求每个专业工种覆盖面达30%以上，每工种5人次以上，每季度各专业工种覆盖面达100%。 第六条 各包保科室要不定时组织进行岗位标准化作业现场抽查。 第六章 统计分析制度 第一条 各单位要对员工岗标培训情况进行统计分析，建立完善的岗标培训制度。 第二条 对违标人员每月进行一次统计和分析，并根据分析结果，有针对性的制定防范措施，并进行重点检查。 第三条 统计和分析工作必须做到数字真实、准确、保证统计的质量。 第四条 统计和分析工作要按照不同内容，按旬、月、季、半年、全年分别进行。 第五条 各单位统计分析的资料要专人负责，统一保管。 第七章 考核制度 第一条 各科室、各队组必须认真制定“两个三”（三个百分之百、三个全覆盖）学习计划和达标计划，没有制定学习计划对单位负责人罚款500元。 第二条 各队要利用每周二、周五、班前会学习，认真贯彻“两个三”内容，每周安全学习必须有学习记录，缺一次队队长罚款200元。 第三条 入井工人必须携带“岗标”合格上岗证、“两个三”考核本和安全资格证，不携带的发现一次处罚100元，凡不达标者一律停工，月度累计3次不合格的班组长，一律免去班组长职务。 第四条 队组要利用班前会、班后会对员工的“两个三”