煤矿年度采掘计划及瓦斯抽采计划.doc

广安意民煤电有限公司 蔡山洞煤矿 2013年度采掘计划及瓦斯抽采计划 编 制 说 明 书 编制单位：蔡山洞煤矿 编制时间：2013年 1 月 一、2013年度采掘接替及抽采计划执行情况 （一）矿井地质储量变动情况 2012年动用储量 17.8万吨（其中：采出煤量 17.4 万吨，损失煤量 0.4 万吨），2013年末保有储量356.4万吨。 （二）矿井“三量”保有情况 2012年末“三量”保有情况：开拓煤量356.4万吨，准备煤量356.4万吨，回采煤量7.82万吨。开拓煤量可采期16.97年，准备煤量可采期 16.97年，回采煤量可采期 4.48月。 （三）原煤产量和井巷进尺完成情况 1、原煤产量 2012年原煤产量 17. 4万吨，完成全年计划的 82.9%，其中：回采煤量 16.53万吨、掘进煤量 0.87万吨。 2、井巷进尺 2012年掘进进尺2818米，完成全年计划的 108%，其中：回采巷道 2818米。巷道维修370米。 3.抽放进尺完成情况：2012年下达抽放进尺24000米，实际完成抽放进尺26800米。完成计划的112%。采掘工作面的抽放达标率为95%。做到了应抽尽抽。 （四）工作面、采区、矿井回采率完成情况 工作面回采率为97 %，采区回采率为90.4%，矿井回采率90.4 %。 （五）安全技措费用提取、使用情况 2012年安全技措费用提取327万元，实际使用430.98万元，超支103.98万元。 2012年安全技措费用使用具体情况：“一通三防”26.5万元，瓦斯治理装备 15.8万元，防治水装备及设施 6.9万元，供电、提升、运输等改造330.88万元，隐患整改 17.2 万元，其他 33.7万元（包括培训费、保险费、救护协议服务费等）。 （六）职工人数和安全管理机构设立、人员配备情况 全矿职工总人数 632人，其中：原煤生产人员465人（其中：生产工人433人，管理人员 32人）、服务人员89人、其他人员13人。 安全管理机构设有：安全科、生产科、机电科、通风科、调度室、保卫科、机务科、供销科、地测科、行政办公室。安全管理人员配备有：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、通风副总、机电副总、安全副总、采掘副总、水文地质副总、地测副总。技术员、安全员、检身工。特种作业人员配备有：安全检查员 22人，爆破工16人，绞车工14人，井下电钳工 32人，瓦斯检查员19人，监控员 3人。 （七）主要技术经济指标完成情况 回采工作面单产 15833t/月，煤巷工作面单进80m/月，岩巷工作面单进 60 m/月，坑耗 3.2. m3/万t，电力单耗 13.7度/t，钢耗 3.7t/万t，全员工效 1.045t/工。 （八）执行情况说明 1、采掘接替调整情况说明 （1）原计划2012年平均布置 四个回采工作面回采，采掘按计划全年准备有四个回采工作面回采。 （2）掘进接替调整情况：掘进接替基本按原计划要求进行，但巷道维修量比计划高60%， 2、2012年安全状况述评 2012年无死亡事故和重大设备事故情况。重任事故一人，轻伤25人。处理“三违”　1325起 3、执行收获和存在问题 （1）2012年度采掘方案执行的收获。 2012年采掘生产布置和安排基本与采掘接替计划一致。但受采动压力影响，回采工作面巷道受压变形严重，巷道维修工程量较大。部分制约了掘进工作的进行。采煤工作面受断层影响和雨季降水影响。7、8、二月未完成生产计划同、9、10及11月政策性停产。 （2）存在的主要问题及解决措施。 ⑴、采煤、掘进劳动组织困难，操作水平差，职工队伍稳定性差。 ⑵、煤层变薄，构造变多，地质条件复杂，开采困难。 ⑶、严格执行先抽后采，先抽后掘的过程中，影响时间长。 ⑷、 巷道掘进距离长，运输影响大。掘进进度不高。 ⑸、主平硐地势较低，大量地表水从主平硐涌入井下，影响正常生产的进行。 4、主要解决措施 制定合理的采煤掘进单价，吸引高素质施工队伍和人员，加强培训学习，外出参观、现场探讨以及人材引进，不断提高作业人员操作技能和操作水平。同时掘进机械化程度，降低职工的劳动强度。最大限度的提高掘进率。 加强采煤、掘进工作面工程质量管理，制定针对性的措施，确保安全开采。 新开采的采区严格实行超前抽放的措施，及时协调抽采关系，确保安全快速掘进。 执行“每掘必探，先探后掘”的防治水措施，有问题立即撤出作业人员，研究针对性的安全措施并及时与煤管局衔接，寻求技术支持。 成立以矿长为组长的雨季三防小组，针对问题及时研究，查找原因及时解决，采取针对性的处理办法。 改变巷道支护方式，加强支护。 5、2012年停产天数和原因 2012年累计停产 92 天。其中春节放假15天，雨季涨水7天，政策性停产70天。 二、2013年度采掘方案概述 （