化工厂HSE各项管理制度及各项管理职责.doc

各部门、各岗位HSE管理职责 一、 HSE责任落实制度 为保证陕化节能减排技改项目高速、优质、安全的竣工，并及时将业主、总包单位、监理公司以及本公司的HSE管理文件传达到各施工单位，落实好各级施工人员的HSE责任,确保工程顺利进行，特制定本制度。 二、 HSE各项管理职责 1、项目各职能部门、管理人员HSE职责 1.1、项目经理HSE管理职责 1.1.1、项目经理对该项目的HSE全面负责。 1.1.2、认真贯彻有关安全生产方针和劳动保护工作的法律、法规、规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）。 1.1.3、负责建立健全项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程，并监督执行；合理组织资源配置，并保证合理分配和有效利用。 1.1.4、保证项目的安全生产费用投入的有效实施；组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。 1.1.5、检查指导项目部副职、专职安全员、项目职能部门安全生产工作，组织安全检查，制订和组织实施本项目的劳动保护措施计划，及时消除安全隐患。 1.2项目副经理HSE管理职责 1.2.1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规。 1.2.2、按照本单位安全生产责任制中规定的安全生产职责和签订的安全生产目标责任书内容，按照“谁主管、谁负责”和安全生产“五同时”原则对分管部门和施工区域的安全生产工作负责。 1.3、项目总工HSE管理职责 1.3.1、负责项目施工的HSE技术工作。 1.3.2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。 1.3.3、负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。 1.3.4、组织编制施工组织设计，编制、审核施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 1.3.4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 1.3.5、项目应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中引起的火灾、中毒或可能造成的事故。 1.3.6、负责组织风险分析和评价（危险源、环境因素辨识和评价），制定防范措施（或管理方案）。 1.3.7、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 1.3.8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，并予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 1.4、质量安全经理HSE管理职责 1．4.1、贯彻落实有关安全生产和劳动保护法律、法规、条例、制度，对项目安全生产负具体管理责任。 1.4.2、协助项目经理建立健全项目安全生产责任制、项目安全生产管理制度、安全技术操作规程，并监督检查实施。 1.4.3、组织进行项目危险源辨识、评价工作，制订重大危险源管理方案和实施细则，并监督其实施。 1.4.4、主持项目安全生产工作会议，研究安全生产工作，及时解决项目安全生产方面的问题，并组织实施。 1.4.5、负责实施项目安全生产检查工作，及时消除安全隐患。 1.4.6、对危险性较大的分项、分部工程（如高空作业工程、大吨位高位置的起重吊装工程、脚手架工程、深基坑工程等），实行现场监督，检查专项施工方案措施是否齐全、到位，否则禁止施工。 1.4.7、组织对进入项目施工的人员进行安全教育培训，建立项目特种作业人员档案，特种作业人员要持证上岗。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。在施工前，应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明，进行交底，双方签字并保存记录。 1.4.8、检查项目参建单位劳动保护用品（具）配备情况，要符合有关规定（生产许可证、产品合格证、有效期等），监督检查职工正确使用、佩戴。 1.4.9、参加生产安全事故调查处理，按照事故“四不放过”原则对职工进行教育，落实事故预防措施。 1.4.10、按照有关规定审核项目安全生产费用使用计划。对施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。 1.5质安部HSE管理职责 1.5.1、认真贯彻执行国家、地方政府和公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，负责HSE管理体系的日常工作。 1.5.2、负责编制、修订项目部HSE管理工作计划，负责项目部HSE管理工作的监督