广州市智能化视频系统运维管理中心建设项目初验监理工作报告（监理单位）.pptVIP

第六章：初验内容 2、监测大厅配套设施建设 监测大厅建设：显示系统、运维中心牌匾、中央控制系统、扩声系统、信号处理系统； 配套基础设施建设：整饰工程、灯光照明、配电系统、空调和新风、消防系统、防雷及温湿度监控、综合布线。 3、灯光、声音及辅助系统建设 灯光、声音 辅助系统：高清互动显示、摄像录播、智能中控、无纸化办公、发言及扩声、电动窗帘。 第七章：初验申请监理意见 经我监理方审核，承建方基本完成了广州市公安局广州市社会治安与城市管理智能化视频系统运维管理中心建设项目运维管理平台的软件开发、监测大厅配套、灯光、声音及辅助系统的建设实施、培训、自验、成果提交，符合《广州市公安局广州市社会治安与城市管理智能化视频系统运维管理中心建设项目合同》初验条件，建议建设单位开展初验工作。 谢 谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 广州市社会治安与城市管理智能化视频系统 运维管理中心建设项目 初验监理工作报告 目录页 第一章：项目概况 1 第二章：监理内容 2 第四章：初验目标 4 第三章：监理工作 3 第五章：初验依据 5 第六章：初验内容 6 第七章：初验申请监理意见 7 第一章：项目概况 建设方：广州市公安局 承建方：佳都新太科技股份有限公司 监理方：公诚管理咨询有限公司 投资额：系统集成总价6,516,000.00元+设备租赁总价1,522,000.00元=共8,098,000.00元 第一章：项目概况 工期要求： 根据《广州市公安局广州市社会治安与城市管理智能化视频系统运维管理中心建设项目合同》合同第3.1条的约定(合同签订40个工作日，安装调试完毕并提交双方初步验收)， 目前实际工期： 2013年12月24日签订合同 2013年12月28日开工 2014年1月1日基础装修停工进行深化设计 2014年3月3日基础装修重新开工 2014年6月1日完工 第二章：监理内容 视频系统运维管理平台开发 包括：智能化资源预报系统、智能化综合服务管理系统、智能化互动调度系统、运维中心硬件建设四部分。 监测大厅配套设施建设 灯光、声音及辅助系统建设 第三章：监理工作 项目实施过程 2013年12月4日项目调研会议。 2013年12月24日签订合同。 2013年12月28日项目启动。 2014年3月3日-4月4日基础装修施工。 2013年12月-2014年3月平台系统需求调研。  第三章：监理工作 2014年1月-5月系统设计、开发。 2014年1月-5月平台部署。 2014年3月-6月系统上线。 2014年5月-6月装修、设备、平台系统监理初验。 2014年6月平台操作培训。 第三章：监理工作 项目实施情况 项目文档：共提交了5卷，共42份技术、管理文档。 变更情况：一份。 工期：与原合同要求，延期近4个月。 建设情况：按合同内容要求完成运维管理平台,监测大厅 配套设施,灯光、声音及辅助系统三部分的建设任务。 培训情况：完成运维管理中心系统操作及维护培训。  第三章：监理工作 初验前监理工作： 我监理方依据招标文件、合同、合同设备清单、深化设计方案及变更设备清单，对平台设备安装，监测大厅配套设施，灯光、声音及辅助系统，广州市城市视频专网及广州市公安网运维管理平台四部分进行检测验收，并对存在问题进行督促整改，完成 《广州市社会治安与城市管理智能化视频系统运维管理中心建设项目检验报告》的审核 。  第三章：监理工作 投资控制方面 审核《信息化项目实施变更单》，增加费用222530元，减小204400元，折合增加18130元，承建方承诺本次变更不增加费用要求，因此没增加项目投资。  第三章：监理工作 进度控制 制定了《项目实施计划》并跟踪计划落实情况，每周以监理工作周报的形式向业主单位汇报； 当进度出现偏差时，及时组织施工协调会，制定相应的措施进行纠正。  第三章：监理工作 质量控制 审核签证了《开工报审表》、《开工报告》、《施工组织方案报审表》、《施工单位资质报审表》、《安全生产报审表》、《施工安全交底记录》、《工程移交清单》等文件。 进行了共十五批设备材料的检查，并核签了相关到货文件；旁站八处关键点，并签证了隐蔽工程随工验收记录。  第三章：监理工作 合同管理 审核施工合同，并给出了意见，详见《施工合同监理审核意见表》。 对合同建设内容的执行情况监督和进行质量检查，详见PPT前面内容。  第三章：监理工作 信息管理 收集、审核、签证承建方文档材料。 编写监理文档材料，形成项目监理竣工文档资料，交付给建设方。  第三章：监理工作 组织协调工作 工作方式：电话、邮件、会议、现场测试等方式开展组织协调