乐购市场调查报告乐购市场调查报告.ppt

11物流 第二组 2012年12月 我们的团队 组长：刘珍 成员： 胡书群、黄娇娇 陶 敏、黄 媛 宋仁海、王 亮 邢卫林 核心领导 实地调查 Word分析 PPT制作与演讲 乐购的诞生： 1989年顶新国际集团（康师傅）在中国创立，1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命，进而晋身成为方便美食的代言人，至今已达23年，总投资超过14亿美金，于1997年转投资-乐购复 合式商业经营集团 。 ?? 乐购购物中心以成功企业为基石，秉承回馈社会，共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念，依靠专业化之经营策略，立志创立一家具有中国情怀，中国特色，世界级标准的全国连锁大卖场/购物中心系统。 乐购购物中心从上海开始，计划未来在全国都会城市设立50家连锁分店之连锁大卖场/购物中心系统，并计划建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施，成为厂商进入中国市场的最佳通路，提供全国消费者便捷的购物环境。 目标 + 期限 成功 乐购的诞生： 公司简介 公司名称：铜陵乐购商贸有限责任公司 经营理念：质量是生命、服务是灵魂 一流的产品和优质的服务，满足市场的需求 事事有标准，人人有专责，件件工作都要受控 超市商品布局的重要性 商品是无声的推销员，有效的商品陈列是从合理的卖场布局开始的。 卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实现最佳配合的问题。 新颖、活泼、更具吸引力的卖场设计和合理的布局，不断提高连锁企业门店的营业效率。 商品布局分析报告 一、货架的布局 二、商品布局的原则 三、商品布局要点 四、内部布局与评价 五、外部结构与评价 一、货架布局 货架摆放原则： 1. 有规律，商品的陈列不外乎一个“易”字 2.把能吸引顾客的两个区域分开，其它区域安排在两个区域之间，隔一段时间调整货架的摆放位置，但是货架的改变也不宜过于频繁 3.超市目前普遍使用的是陈列货架(高165-250，长90-200)，产品陈列呈纵向陈列 二、商品布局的原则 （一）顾客容易进入 （二）让顾客在店内停留 得更久 （三）方便顾客购买 乐购平面图： 三、商品布局的要点 （一）交易次数频繁、挑选性不强、色彩造型艳丽美观的商品，适宜设在出入口处。 如：化妆品、体育用品、日用品等商品放在出入口，使顾客进入门便能购买。某些特色商品布置在入口处．也能起到吸引顾客、扩大销售的作用。 （二）贵重商品、技术构造复杂的商品，以及交易次数少、选择性强的商品，适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。 （三）关联商品可邻近摆设布置．以达到充分便利选购和促进连带销售的目的。 （四）将冲动性购买的商品摆放在明显的部位以吸引顾客，或在收款台附近摆放小商品或时令商品，可使顾客在等待结账时随机购买一两件。 （五）货位设置要考虑是否方便搬运卸货 四、内部布局与评价 入口处，应该一目了然，也就是说要让顾客可以透视纵深。 门店专门设计的一些烘托卖场氛围的热烈的商品展示，来渲染顾客的购物情绪 五、外部结构与评价 （一）外部装修要好，给人一种舒服的感觉，给进入商场的顾客一种心理上的满足。最好是两层。 （二）位于大型街道的交叉路口处，人流量大，人口集中。出入口设计的尺寸较大。 （三）超市的标识要简洁、易读、易记。和消费者的生活比较贴切。能够起到宣传的效果，外墙装饰也应简洁明了。 六、总结 通过此次小组作业，使我们更加深入的理解了系统设计的方法及合理布置区域的重要性，这是我们最大的收获！ 同时我们懂得了团结和合作对于一个团队的重要性！于此同时我们也认识到了自身的不足之处，所以在以后的学习中我们会更加努力的