AF大型化工集团设备管理专项制度汇编【48个管理制度实用】12.pdf

AF 大型化工集团设备 管理专项制度汇编 二O一六年七月一日 目 录 固定资产管理制度6 计划检修管理制度15 大型机组管理制度18 设备润滑管理制度22 密封管理制度26 备品备件管理制度28 设备巡回检查管理制度33 压力容器办理使用登记证管理制度34 压力容器管理制度35 常压储罐及容器管理制度37 工业管道管理制度41 起重机械管理制度44 设备使用和维护管理制度46 备用设备管理制度47 设备防腐蚀管理制度48 设备和管道保温（保冷）管理制度49 设备修理费用管理制度51 设备事故管理制度53 锅炉设备及运行管理制度54 仪器仪表及自动控制管理制度58 设备技术档案管理制度72 发电汽轮机组管理制度74 电气设备及运行管理制度78 供用汽管理制度109 供用水管理制度112 工业水管理制度114 循环水供用管理制度123 水处理剂管理制度127 固定资产管理制度 第一章 管理范围和引用标准 第一条 范围 本制度规定了固定资产的新增、报废、调拨、拆除、闲置、封存、 建档归档、清查盘点及退役管理所遵循的一般原则。 本制度适用于中国石化集团XX化学有限责任公司运行部、分公 司、子公司。 第二条 引用标准 下列条文所包含的标准，在新标准未出版时，所示版本均为有效， 使用本标准的各方应探讨使用下列标准必威体育精装版版本的可能性。 企业档案资料管理一般原则 文件材料归档管理 企业档案分类编号规程 企业档案接收与保管规程 会计法 第三条 术语 本制度中固定资产采用下列定义。 固定资产：是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上，并 且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建（构）筑物、 机器设备、仪器仪表、运输设备、工具器具等。 第二章 管理职责 第四条 管理职责 （一）公司固定资产管理实行分级归口管理。 （二）机械动力处 机械动力处是公司固定资产的归口管理部门，负责固定资产的实 物管理。 1.根据国家和上级主管部门的有关规定，牵头制定本公司的固定 资产管理制度，并检查监督执行情况。 2.负责对各单位固定资产管理的工作进行指导、协调。 3.负责公司固定资产的配备、调拨、转让、闲置、报废的初审。 4.负责公司固定资产的更新、报废计划的初审和上报。 5.负责公司固定资产的能力查定、技术鉴定、大修计划审查。 6.参加基建、技措、零购、更新等新增固定资产的验收。 7.定期组织有关部门进行固定资产清查盘点，掌握固定资产动态。 8.负责闲置、报废固定资产的拆除管理，妥善保管，做好维护保 养和变价处理。 （三）财务资产处 财务资产处负责固定资产的价值管理。 1.贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和制度，组织各 有关部门按固定资产的分级归口管理的原则进行核算，正确及时地记 载并监督固定资产的增、减变动及保管、使用、清理报废等情况，保 护公司资产的安全完整，以实现资产的保值增值。 2.负责组织有关部门对固定资产进行合理的分类和计价，对固定 资产进行所有权界定、产权登记、资产评估、纠纷调处，并会同机动 处对产权变动、资产处置进行审批。 3.参与固定资产闲置、报废的鉴定及定价和残值回收工作。 4.参加新增固定资产的验收，及时办理新增资产的入帐手续。 5.参与固定资产的年度清查盘点，并及时向上级主管部门申报包 括产权交易、产权变更、产权登记、统计报表及其他业务联系等工作。 6.负责组织固定资产的核算分析。 （四）发展计划处 发展计划处负责新增固定资产的计划和投资管理，负责组织新建 工程项目竣工验收，并负责设备零购计划的初审和上报。 （五）供销部 供销部负责新增固定资产的采购管理。 （六）工程处 1.参加新建工程项目竣工验收，按单台（项）设备编制《新增固 定资产移交清册》，在竣工验收当月报送机动处、财务资产处，确定 固定资产原值。 2.项目竣工验