护士长述职报告1218-PPT(精)讲义.ppt

一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作 2、科学排班,合理分工,进一步明确各岗位职责 1、根据护理质量标准制定工作计划及工作流程 3、本着“一切为了病人”的原则。 二、履行护士长的职责，抓好病区的护理管理。 强化安全 意识教育 加强重点时间段 重点病人的管理 参与并指导 危重病人的 抢救工作 每月组织 护理查房 内 容 三、严格落实各项核心制度，加大核心质量控制。 质量控制 质量检查 质量持续改进 交接班制度 查对制度 专科护理流程 输血、输液查对流程 四、落实科室护理人员规范化培训 根据工作年资的不同选择不同的内容 低年资侧重基础，高年资侧重专科及教学能力的培养 在早会提问；高年资护士讲课及教学师范；在查房中传授；科室定期考核；选择真实案例加深培训效果 《医疗事故处理条例》《护士管理条例》《侵权责任法》《传染病防治法》 不同层次 不同方式 普法教育 五、抓好实习同学的带教工作 带教中杜绝实习生自行处置，做到放手不放眼 基础护理操作查房 疾病护理知识查房 病房小讲课，操作示范 杜绝迟到早退 杜绝工作随意 杜绝不遵从带教老师指导 带教老师具有高度责任心 认真带教，关心学生，发现问题及时纠正 教学查房 劳动纪律 老师选拔 六、开展优质护理服务，提高患者满意度。 一切为了病人 制定详细的工作计划 责任组长带领责任护士的模式 对患者实施责任制整体护理 每月召开工休座谈会 七、开源节流，降低成本，取得经济效益和社会效益双丰收。 最大限度的节约消耗性物品的使用 废物利用，增加物品再生价值 管理好科室水；电；空调 不少收，不多收，不漏收。 不分解收费，不比照收费。 一日清单每日准时发放 排班节约人力资源、安全、高效 控制支出 加强核算 合理配置 4 3 2 1 低年资护士工作能力，突发事件应对能力及心理素质和三基有待进一步提高 作为年轻护士长，管理经验不足，科室管理能力有待于进一步提高 学术风气不够，没有课题论文 职业防范意识较差，健康教育不够深入 工作中存在不足： 争取在新的一年发表论文1-2篇。 狠抓制度落实，规范管理把好安全关 积极创新改善服务措施 一 二 三 四 五 抓好三基培训，夯实基础，提升服务内涵 作好质量控制，保证质量的持续改进 六 七 提高护理文书的书写内涵质量 作好实习带教工作 明年工作计划： 感 谢： 　 　 感谢院领导、护理部及各位护士长对我科护理工作的帮助和支持！ 我将在新的一年里不断努力，为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 述 职 报 告 生殖科：周 蚕 蚕 2015年 : 自我总结： 一、在院领导、护理部主任及科主任的领导下，根据护士长的要求完成了本科室的工作任务及目标 1、想病人所想，急病人所急 2、配合护士长排班严格遵守岗位职责踏实工作 1、配合医院安排完成本年度学习任务 自我批评 除上班以外的 其他科室活动 参加不够积极 个性比较不注重 细节，容易 丢三落四 对护士长交的 任务有拖拉的 现象 遇挫折时不 能冷静处理 我们的团队： *