工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报.ppt

《工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报》 汇报的内容 对于一些概念的认识 理论和实践结合的实例 我国实践和国际接轨的问题 汇报时间安排 项目管理的发展背景 1Z201110　了解建设工程项目管理国内外背景和发展趋势 1Z201111　建设工程项目管理国内背景 1Z201112　建设工程项目管理国外背景 《建设工程项目管理 一级建造师教材》丁士昭 中国和国际建设工程项目管理的发展 中国建设工程项目管理的发展 国际建设工程项目管理的发展 3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 （ISO 9000：2000） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ISO 9000：2000） 项目是一项短暂的任务，去实施建立一个唯一的产品或服务。 A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. （Project Management Institute） 德国DIN69901对项目的定义是： 项目是指在总体上符合如下条件的唯一的任务（计划）： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其它限制条件； 具有专门的组织。 项目和作业的区别 7 与顾客有关的过程 7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。 … … 注：（1）对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 《 ISO 9001：2000 》 项目还是作业？ 1 监理投标； 2 建筑施工投标； 3 裁缝裁衣。 什么是管理？ “管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程” ——MBA必修核心课程学习大纲 甘华鸣编 管理 3.2.6 管理：指挥（指导）和控制组织的协调的活动。 （ISO9000（DIS） ：2000） Management coordinated activities to direct and control an organization 管理和其它科学的不同 Management is a kind of method，which you can argue with. --Michael Ma 管理是一种你可以和他争论的方法. What is Project Management？ Project Management is the application of knowledge，skills，tools and techniques to a broad range of activities in order to meet the requirements of the particular project. （ PMI ） 9 knowledge areas Project Integration Management， 项目整体管理 Project Scope Management， 项目范围管理 Project Time Management， 项目时间管理 Project Cost Management， 项目成本管理 Project Quality Management， 项目质量管理 Project HR Management， 项