市人民医院上半年工作总结.doc

市人民医院上半年工作总结 半年来，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持“以人为本，执政为民”理念，全面贯彻党的十七届四中、五中全会精神，扎实落实“三好一满意”的各项举措，带领全院干部职工顽强拼搏，与时俱进，扎实工作，实现了“时间过半，任务超半”的目标，取得了显著成绩。现将半年来的工作总结如下： 一是扎实开展“三好一满意”活动，各项工作量再创新高。 今年以来，我院以全面贯彻落实“三好一满意”工作要求为目标，动员全体干部职工，经过积极努力，1-6月份，完成门诊病人218770人次，比去年同期增长19.48%；完成出院病人27777人次，比去年同期增长12.13%；完成住院手术7407例，比去年同期增长4.6%；完成门诊手术2283例，比去年同期增长9.18%；完成微创手术870例，比去年同期增长41.23%；医技特检科室的透视、胃肠、拍片、CT、磁共振、生化、血常规、门诊药房、脑电图、心电图、运动平板、彩超、门诊输液、观察、流产、血液透析、导管、碎石、膀胱镜、宫腔镜、门诊监护、吸氧、婴儿洗澡、查体、骨密度、乳腺扫描、换药、麻醉复苏等人次都比去年同期有所提高，其中，胃肠人次、血液透析人次、碎石人次、宫腔镜人次、门诊监护人次、骨密度人次、换药人次等都同比增长30%以上，值得充分肯定。 经济方面，上半年我院共完成业务收入21145万元，同比增长20.46%，超过了年初预期。现资产总额已达7.46亿元，同比增加4500万元，其中：固定资产已达5.1亿元，同比增加900万元，净资产已达5.14亿元，同比增加3500万元。 二是大力实施临床路径管理，医疗服务质量有了新的提高。 为了搞好临床路径管理，我们加大了工作措施，多次组织协调有关人员到省内外开展较好的医院参观学习，选派10名业务骨干到青岛进行了专门培训，邀请济宁医学院附属医院班博副院长来院举行了《实施临床路径管理》专题讲座，为全面实施临床路径管理打下了基础。制定了全院推进计划，实行了“一周一调度，一周一通报”制度，督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前，我院已在27个临床科室制定了21个病种的临床路径并付诸实施。下一步将继续扩大范围，加大工作力度，努力在各个科室、各个专业积极推广临床路径管理，让更多的患者从中受益。 与此同时，我们认真落实首诊负责、三级医师查房、术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论、知情同意、危重患者抢救、会诊、交接班等医疗质量和医疗安全的核心制度，严格落实《山东省病历书写基本规范》、《手术安全核对制度》、药品不良反应报告制度和危机值报告制度，开展了医疗器械临床应用专项整治，医疗技术专项整治和抗菌药物临床应用专项整治。加强了远程会诊建设，在与山东省立医院、山东大学齐鲁医院建成远程会诊的基础上，又开通了与北京301医院和北京武警总医院的远程会诊。对疑难病人，医务科及时组织全院会诊，保证了医疗质量。 为了进一步提高医院的管理与服务水平，让我们“赶有方向，学有目标”，今年6月，我们与山东省千佛山医院缔结了合作协议，使我们两家医院成为全面战略合作医院。山东省千佛山医院是我省医疗卫生界的排头兵，有着一大批国内外享有盛誉的专家、学科带头人队伍和国内领先的重点学科和技术，是山东省器官移植泰山学者岗位,器官移植技术国内领先，是经卫生部批准的山东省唯一一家同时具有心、肝、肾移植资质准入的医院，有四个山东省医学质控中心设在该院。以后我们将通过定期选派人员前去进修、学习，加强人员交流等措施，凭借千佛山医院先进的管理平台，促进我院在医疗、护理、院感、医技、信息化建设、医院文化建设、行政管理等方面再上新水平，为我院的快速、协调发展拓宽新的领域，带来新的机遇。 三是扎实推进优质护理服务示范工程，护理优质服务水平得到显著提高。 优质护理服务示范工程，旨在彻底转变护理服务模式，为病人提供主动、全程、全面、无缝隙的护理服务，达到患者满意、社会满意、医生满意、护士满意的最终效果，是国家卫生部提出的深化医改的重要内容之一，自2009年发布以来受到了各级党委、政府、卫生行政主管部门的高度重视，我院自2009年下半年以来，开始了优质护理服务示范工程的试点。截止目前，我院共在8个科室实行了“优质护理服务示范工程”试运行。我们成立了活动领导小组，制定了活动工作方案和进度计划，各个试点科室改变了排班模式，早晚班次各增加1名护士，减少了交接班次数；病房实行了责任制护士分工方式，增强了护士的工作责任心，护士工作标准提高了。今年3月，我院已派出首批10名护士长，到浙江大学附属邵逸夫医院进行了为期一个月的专门培训。下一步，我们将依托我们的合作医院—山东省千佛山医院的技术优势，分期分批对我院的护士长进行轮训，从而提高全院的护理管理水平。 通过一年多来的积极努力，我院护理工作取得了显著成绩：在