市烟草专卖局(营销部)年度工作总结.docVIP

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市烟草专卖局(营销部)年度工作总结

市烟草专卖局(营销部)年度工作总结 今年是全面贯彻落党的十七大精神的第一年,也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年。我们秉承科学发展观,认真践行“两个至上”行业共同价值观,严格按照国家局提出 “严格规范、富有效率、充满活力”的十二字方针,紧紧围绕省局(公司) “全面提升年”活动内容,以乐山市局(公司)提出“123”工程为奋斗目标,全体干部职工真抓实干、团结奋进,积极稳妥推进各项工作,圆满完成了目标任务,现一年来的工作总结如下: 一、经济指标完成情况。 今年我局共销售卷烟15445.22箱,同比上升7.3%,完成全年目标(14900箱)的103.7%;重点品牌娇子系列销售1358.72箱,同比增加686.5箱,完成目标(1120箱)的121.3%。;实现销售收入21121.96万元,同比上升27.7%;单箱销售收入13675.4元,同比上升19.1%;毛利率达25.58%,同比?增加1.62个百分点;电话订货成功率95%,电子结算入网率92.9%,电子结算成功率92%,客户满意度92.9%,零售客户盈利水平达到13.78%。错案率、行政诉讼率为零,一般程序案件144起,其中案值500元以上案件54起,市场净化率达到96%,圆满完成了预期目标任务。 二、四种思路推进专卖管理再上新台阶。 (一)、打牢基础抓内管。 一是强基建体突出中队职能建设,5月份通过深入调研和征求意见,对三个稽查中队进行了变更,调整为户籍、机动和特勤中队,修改了稽查中队考核办法及专卖管理人员计分评定办法,突出职能、明确目标,签订责任书,定期述职,纳入考核,通过系列举措中队的职能得到明显强化。二是强基建体重视队伍建设,08年采用理论学习、案件分析、上机操作和模拟演习等多形式的学习方法,不断加强执法队伍的素质教育和技能培训,努力提升队员经营案件理念意识和文明执法的技能技巧。三是进一步促进内管监督工作“制度化、规范化、日常化、精细化”管理,实现由“要我规范”逐步向“我要规范”转变,逐步建立内管工作长效机制,制定了《峨眉山市烟草专卖局内部专卖管理监督考核暂行办法》,明确了内管工作“谁来管,管什么,怎么管”的问题。开展专题学习、座谈交流和与会代训等多种形式,提高全员规范意识,全年召开内管会议12次,组织专题内管知识培训4次。同时坚持日常监管不放松,防止内管检查形式化。以在线监督、定期抽查和实地走访三方式相结合,全方位、多角度实施内管同级监督和同步监管,截止12月底内管科下发11份整改通知书,对营销部门的销售行为进行规范。设立“娇子”品牌专项查,每月对娇子销售数据进行对比分析,核查真实性,确保娇子销售的规范经营,进一步提高了内管工作的实质和内涵,得到了省局内管验收小组的肯定。四是进一步规范许可证办理,完善基础管理工作,目前全市共有卷烟经营1484户,其中正常营业1434户,停业47户,强制停业4户。截止12月共受理申请237个,其中办新许可证78件,变更1件,恢复5件,停业15件,延续1件,注销115件。 (二)、重宣打假净市场。 今年专卖工作任务繁重、形势严峻,售假活动手段更加多样,形式更加隐蔽,打假破网难度加大,如何追寻蛛丝马迹,揪出制售假烟团伙,是我们稽查人员苦苦思索的问题。我们积极依托当地市委、政府的支持,与市公安局、工商局、质监局、检察院、检察院侦查监督科、工商局经检大队等九部门建立了长效联席制度,进一步完善打假协作机制,始终保持卷烟打假的高压态势,加强卷烟制假案件的移送工作,对重大涉烟案件进行跟踪督办,坚持“打源头”的方针,根据“四个转变”打假工作思路,深入开展打假破网工作。1—12月,我局共出动执法检查631车次,出动检查人员1671人次;查获案件145起,结案144起,查获卷烟6757.6条,案值46.15万元,罚没款10.09万元,取缔无证86户,破获网络案件2起,其中10万元以上案件1起,5万元以上案件1起。打击了不法犯罪分子的嚣张气焰,有力的维护了峨眉山市卷烟市场秩序。在普法宣传方面,我们以开展“法律六进”活动为抓手,开展送法进中队、进营销部、送法给零售户、送法给消费者“四个一”活动,提高普法水平。提高守法意识。契合综治宣传月、“3.15”、 “6.29”活动,强宣传、重实效,开展巡回宣传、张贴画报、制作横幅、散发资料、让更多的消费者了解卷烟的主要特点、结构,增强自我保护意识,全年共出动宣传人员45人次,出动宣传车辆10台次,设立宣传站点5个,散发宣传资料3680份,受教育群众350人次,接受各类咨询500余次,销毁假烟17.52万支。 (三)、创新思维搞诚信。 管理要创新,创新得发展。在市局的大力支持下,我局与工商、物价、消委会联合,在全市范围内率先开展“卷烟诚信经营示范户”活动,经过三个月的精心部署和筹备,建立诚信客户档案,制定了7条诚信守则,并

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