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201211组织间销售
《组织间销售》章节知识点【2012年10月17日】
一、单选
1.工商企业类顾客按照购买产品和服务的需求不同,可以分为三大类:使用者,设备制造商与分销商。三类企业的特点,以及代表案例P7(11.5-3单选1分)
2.政府采购的特点P9
3.某食品公司新购进一批用于制造锅巴的小米,这些未进行任何加工处于自然状态下的小米属于(初级原材料)。P3
4.组织购买品中的辅助产品并不直接参与产品的生产过程,也不是成品的构成要素,并常常被视为成本支出,包括辅助材料和(服务)。P5 12.05-2单选1分
5、机构娄组织可以分为营利性机构和非营利性机构。机构类组织与工商企业和政府的显著不同为采购的多样性、采购的影响因素多、团体采购的趋势,了解书上的对应实例。P11(11.5-39多选2分)
6.组织购买品与最终消费品的联系与区别Pl3(11.5-40多选2分)
7.20世纪60年代,罗宾逊、费雷思和温德依据购买的新奇度将组织购买分为三类,新购、 修正重购和直接再采购P27(11.11单选1分)
8.各职能部门参与采购过程的特点P39(11.11单选7,1分)
9.对组织购买品的需求实际上源自对最终消费品的需求,某皮革供应商密切关注消费者对 皮革制品的消费需求,并以此估计服装公司对皮革的需求,因此,对组织购买品需求是一种(派生需求)。P13
10.某企业对以前已采购过的产品通过修订其规格、价格、数量、交货条件或其他事项之后 再购买的行为属于(修正重购)。P27
11.对低价产品更感兴趣的企业是以追求总成本降低为目标的企业,对优质高效的产品更感兴趣的企业是以追求市场领先为目标的企业P43
12.营销人员应注意的采购领域的变化,特别是交叉职能角色,集中采购,与网上购物P44
13.某家具企业与上游的木料供应商之间建立起良好的合作关系,一直按照既定方案不做任何修订直接进行木料采购,这种购买行为被称作(直接再采购)。P35
14.某企业设立了一个非正式的跨部门组织,这一组织通过获取、传递、分享和处理有关组织购买的信息来运作,共同决策并共同承担风险,最终做出购买决策并实施,这一组织是(采购中心)。P37(11.11多选2分)
15.客户关系管理是狭义上的关系管理,客户关系管理是各种关系管理的核心和基础P57
16.某企业为建立买卖双方之间的约束和信赖,或者说为了保证关系营销的成功,除了创建一种支持性的企业文化,新的企业组织结构和奖励制度,还应该重点考虑的因素是(理解顾客期望)。P63(12.05-10单选1分)
17.关系营销致力于发展健康、持久的关系,它具有关注、信任和承诺、服务等特征P58(11.11案例7分)
18.不同战略联盟的类型及其给组织带来的利益P65(11.5-9单选1分)
19.价格折扣和折让的三种方式:现金折扣、数量折扣与功能折扣。三种方式的特点与适用条件P269(11.5-37多选2分)(例:现金折扣可以鼓励顾客提前支付货款,保证企业的现金流正常运转,但这一技术也存在一些问题,比如难以对一些大客户执行,在银行利率较高时对企业不利)
20.按顾客组织销售队伍的特点和优势P317
21.宏观市场细分依据,注意书上所举的各个依据的实例P85(12.5-43案例)
22.阿贝尔的三维模型包括顾客群体、顾客功能和技术三个要素P93(11.05-12单选1分)
23.在宏观市场的细分中,依据购买组织的特性进行细分时,采用的标准包括行业、规模、地理位置、采购职能结构,使用频率P84-85(12.5-43案例)
24.无差异化营销的定义和应用实例P96-97
25.差异化营销与集中化营销的定义,及书上对应的案例P97(11.5-12单选1分12.05-6单选 1分)
26.企业重要的营销情报的类别,各类别的具体内容P105(11.11单选19 1分)
27.营销信息系统由4个关键要素构成,包括内部报告系统,营销情报系统,营销研究系统和营销分析系统,每个系统的作用。P108
28.数据挖掘的定义P109
29.组织市场调研与消费品市场调研的区别在于调研对象不同、调研重点不同、调研方法不
同P111(11.11多选37 2分)
30.组织市场调研的方法,深度访问法的步骤P113(11.11单选1分)
31.销售预测的特点,即时预测、短期预测、中期预测以及长期预测适用的时间描述和任务描述P129(11.5-14单选1分)
32.德尔菲法通常用于长期预测,特别适用于新产品预测,历史数据有限的未来事件,无法进行定量估计的情形。当新产品的定义不明确、产品概念独特时,德尔菲法可以提供粗略的估计。定量预测方法包括时间序列法和回归或因果分析法Pl31
33.企业核心竞争力的构成包括技术能力、营销管理能力和创新与整合能力,
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