担保业务团队管理办法.doc

担保业务团队管理办法 第一部分 总则 目的 为明确担保业务团队的设立资格、申请流程、资格评审程序以及内部管理等工作规程，特制定本管理办法。 适用范围 本制度适用于担保集团以及下属运营公司（以下简称“公司”）。 定义 担保业务团队是担保业务经营单元，担负着拓展业务，创造利润的职责。担保业务团队本着自由组合、双向选择、竞聘上岗的原则来组建，集团各分子公司均可申请设立，一个运营公司可组建多个业务团队。 第二部分 细则 业务团队申请资格 4.1申请人作为业务团队负责人，要求： 从事金融担保相关行业3年以上工作经验； 具有很强的市场开拓、风险管理及团队建设的能力； 4.2公司内部员工和外部人员均可申请成立业务团队, 内部员工拥有成功带领团队经验者或上年年度业务成绩优秀人员优先考虑 4.3．业务团队组建规模：最少为2人，最多为10人，团队成员可来自公司内部，也可从外部招聘。 申请流程 5. 1 申请人将申请资料提交至当地运营公司总经理审核通过后，将申请资料提交至业务团队资格评审委员会秘书安排资格评审；申请资料：须包括拟设立 其他 8．1 本制度由集团综合管理中心负责解释、修订。 8．2 本制度自颁布之日起执行，原相关制度同时废止。 综合管理中心 附件一：业务团队设立申请表 业务团队设立申请表 申请人 申请时间 所在公司 目前职位 年度利润目标 年度人均利润目标 主要业务方向 团队成员组成情况 姓名 原单位 原职位 拟订职级 备注 附件二：业务团队申请报告模版 业务团队设立申请报告 　　 申请人： 原单位及职位： 申请时间： 一、主要业务方向及经营特色 请对拟设立业务团队未来的主要业务方向、以及拟设立团队主要的经营特色进行描述，可描述目前拥有的业务资源。 二、利润目标及主要措施 请对拟设立业务团队的年度人均利润和总体利润按季度进行分解，并阐述要达到这些目标主要运用的措施和办法。 三、成本核算及盈利预测 请针对所提交的利润目标进行成本核算及赢利预测，要求使用准确扼要的数据和事实分析阐述。 四、业务团队成员 请对拟设立团队的组成人员进行简要介绍，包括人员背景、主要业务经验、历史成绩、主要优点等。 五、SWOT分析 请针对业务团队的整体运营环境进行SWOT分析，简要阐述拟设立团队目前的优势、劣势、威胁与机会。 六、……