振业·浪琴湾项目市场定位深化报告【同致行】.pdf

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振业·浪琴湾项目市场定位深化报告【同致行】

TOUCHSTONCONSULTANT T O U C 振业 ·浪琴湾项目 H S 市场定位深化报告 T O N C O N S U L T A 同致行顾问 N 2007年1月 T T O U C H S 本次汇报重点是在上一轮汇报的基础上,对会 T O 上提出的几个核心点问题进行深化补充。汇报 N 的目的着重于对各个关注点的重点突破,以期 C O 使项目定位更加深入、完善。 N S U L T A N T 顾 回 点 要 的 报 汇 次 上 TOUCHSTONCONSULTANT T 通过上一轮的汇报,我司重点探讨了如下几个问题: O U C H Q1:本项目市场空间及运作是否安全的问题; S T O N Q2:本项目地块收益的问题; C O N Q3:本项目开发策略的问题; S U L Q4:本项目物业组合及产品定位的问题; T A N Q5:本项目物业发展规划及启动期的问题。 T T 上一轮汇报的几个核心意见: O U C H S A1:龙王港路、高新路对本项目启动形成巨大制 T 约,必须加强和政府的沟通和引导; O N C O A 2:对产品要有较高要求,入市绝对不能中低或者 N 中端产品; S U L T A 3:对产品必须进行差异化的市场定位。 A N T 本次汇报重点是解决上次汇报中需要深化的几个点问题 T O 项目市场攻击点战略 U C 架 框 本 基 的 H报 汇 次 本 项目主力客户及其容量分析 S T O 项目定位体系及差异化打造建议 N C 项目市场启动策略 O N S 项目9070思考 U L 项目规划要点建议 T A N T T O U C H S T O 项目市场攻击点战略 N C O N S U ◆ 项目SWOT综述 L T ◆ 项目竞争环境回顾 A N ◆ 项目开发模式回顾 T

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