TPM八大分科会知识试题.doc

一. 填空题 1. 设备总合效率等于时间稼动率×性能稼动率×良品率 2. 个别改善分科会成立的目的是将生产中的所有损失加以排除，以追求生产效率之极限 3. 各部门个别改善的推动负责人是由部门绩效专员担当 4. 三现主义是现场、现物、现象 5. 二原主义是原理、原则 6. TPM导入初期，对示范设备进行改善活动的目的是熟悉改善流程、掌握改善手法，明确损失架构 7. 阻碍生产效率化的三大因素是设备效率化、人员效率化、单位成本效率 8. 计划保养主要的目的是提高设备的可用率 9. 计划保养的方式有预防保养 、事后保养、改良保养 10. 设备故障的种类可分为：机能停止型故障和机能下降型故障 11. 改良保养是以提高设备的信赖性、保养性和安全性等为目的 12. 设备诊断方式可分为简易诊断和精密诊断 13. 间接部门TPM的活动开展主要是事务环境改善、事务机能改善 14. 事务环境改善的四个步骤为初期清扫、找出问题点及对策、实施发生源困难点的对策 和 制作暂订基准书 15. 事务流程改善的三个步骤为盘点业务、找出问题点和对策和标准化、手册化。 16. BI—WBS推动的流程：第一步业务盘点、第二步业务功能分析、第三步问题点改善对策、第四步标准化与确定 17. 事物改善三原则：效率化、少量化 和 规范化 18. 教育训练的基本是OJT和自我启发 19. 教育训练目标包括以下指标：训练时数、关键岗位持证上岗人数、自主保养技能士持证上岗人数、保全技能士持证上岗人数等 20. 教育训练推行活动包括培训需求分析、培训项目建立、培训课程设计、讲师甑选与训练、培训讲义制作、培训实施、培训效果评估等几个部分 21. 教育训练培训内容包括知识、技能、态度的培训 22. 设备六大系统包括螺丝螺帽系统、空压系统、传动系统、电气系统、润滑系统、液压系统等 23. 品质保养是以不产生不良的设备为目标设定零不良的条件 24. 品质保养是将条件维持于基准值以内，借以预防品质不良 25. 品管七大手法是层别法、柏拉图法、特性要因图法、管制图法、直方图法、查检表法、散布图法 26. HACCP全称为危害分析与关键点控制 27. 在过程中纳入品质指的是各过程具有被明确化，满足100％制造规格的品质保证能力和被管理的状态 28. 自主保养的三大法宝：小组会议、单点教育、活动看板 29. OPL（单点教育）分为：基础知识、问题实例、改善实例 30. 润滑分为：限度润滑、流体润滑 31. 润滑的五项原则：适油、适时、适法、适量、适位 32. 发生安全灾害事故的三大原因物的不安全状态、人的不安全行为及管理的缺陷 33. 安全卫生环境分科会的极限目标是零灾害 34. 安全卫生管理与环境管理的目标等于安心的保养与维护 35. 自主保养目的：一是培养对设备专业专精的人才、二是改变观念，自已设备自已保养 36. 自主保养七个步骤的三个阶段分别是：第一阶段：通过自主保养1-3ST实施达到设备的改变、第二阶段：通过自主保养4-5ST实施达到人员的改变、第三阶段：通过自主保养6-7ST的实施达到现场环境的改变 37. 通常所说的保养是指对设备实施清扫、点检、加油 38. 本公司自主保养一套三表是指自主保养基准书、自主保养查检表、自主保养问题指摘一览表 39. 自主保养阶段性诊断目的：一是检核自主保养阶段实施的程度、二是了解推行中的困难和问题并给予指导和帮助 40. 所谓初期管理，是TPM的主要活动之一，可区分为产品初期管理与设备初期管理 41. MP情报六个衡量项目是安全性、信赖性、保养性、自主保养性、操作性、省能源性 45. 事务流程图以下符号代表什么意思核对、联络、沟通 46. 事务流程图以下符号代表什么意思物品移动最终保管 二. 不定项选择（可多选或单选） 1. 个别改善分析手法主要有 ( ABCD ) A、WHY-WHY分析 B、PM分析 C、IE改善 D、8字展开法 2. 个别改善KPI管理指标下面那些是错的 ( D ) A、OEE B、超耗率 C、单箱制费 D、良品率 3. 设备性能损失与下列哪些因素有关（AC） A B、价值稼动时间 C、净稼动时间 D、价值工时 4. 个别改善分科会的具体事务由那个部门负责管理 ( C ) A、制面处 B、厂务处 C、调理处 D、生管处 5. 个别改善活动实施流程是 ( A ) A、十大流程 B、PDCA循环 C、1-4ST D、事务流程 6. 时间稼动率与下面那些因素有关( AB )