消防队车库宿舍结构加固施工方案.doc

目 录第1章 编制依据及规范、规程 1 第2章 工程概况 1 第3章 施工部署 2 第4章 施工准备 4 第5章 施工总平面布置 4 第6章 劳动力计划及主要设备、材料，构件用量计划 5 第1节 劳动力配备与计划 5 第2节 主要施工机械，设备及材料使用计划 6 第3节 主要工程材料，设备用量及进场计划 7 第7章 施工进度计划 7 第8章 主要项目施工方案 9 第1节 拆除工程 9 第2节 加固工程 9 第3节 外脚手架工程 12 第4节 屋面工程 ………………………………………………………………………………14 第5节 外墙装饰工程…………………………………………………………………………14 第6节 门窗工程 15 第7节 楼地面工程……………………………………………………………………………15 第8节 内墙装饰工程 15 第9节 电气工程 16 第9章 质量管理措施 16 第1节 质量保证体系 16 第2节 质量保证措施 17 第10章 安全、文明施工及环保管理措施 20 第1节 安全施工管理措施 20 第2节 文明施工管理措施 21 第3节 环境保护管理措施 22 编制依据及规范、规程 第一节 编制依据 1.工程招标文件及答疑文件； 2.建筑设计院设计的施工图； 3. 我单位编制的《质量手册》、《程序文件》和《CI 手册》； 4. 我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。 工程概况 第一节工程总体概况 工程总体概况，见表2-1 工程总体概况 表2-1 序号 项目 内容 1 工程名称 保卫部第一中队消防队车库宿舍结构加固 2 工程性质 改造项目 3 工程建设地点 南京梅山冶金发展有限公司厂区内 4 工程建设规模 660㎡ 5 结构类型 砖混 6 招标人 南京梅山冶金发展有限公司 7 招标人质量目标 一次性验收合格 第二节结构加固概况 结构加固概况，见表2-2 结构加固概况 表2-2 序号 项目 内容 1 加固范围 内、外墙 2 加固方法 铲除原有装饰面层； 40厚M10水泥砂浆面层，内配Φ4@150钢筋网片； 综上所述，施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。 施工部署 第一节 施工目标 一、质量目标 本工程将工程质量管理要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，一次性验收合格。 二、安全文明施工目标 确保不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“南京市安全文明工地”。 第二节 施工顺序 一、施工总顺序 在进行施工准备工作的同时，清理办公楼内废弃物；铲除工作从上至下进行，加固和新建工程按先地下后地上，先主体加固后装修的顺序施工。 本工程分为三个施工阶段：即拆除阶段、主体加固和内外装修阶段；给排水、电气等恢复安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。 本工程为加固整修工程，首先进行铲除工作，包括墙体面层铲除、吊顶拆除、地面拆除、外墙面层拆除等。内墙抹灰、涂料、门窗油漆、地面等工程按顺序进行。屋面保温、防水工程，外墙面装饰施工待主楼具备施工条件后再大面积展开。电气安装工程恢复随土建施工进行。具体安排如下： 第三节 施工组织管理 一、总承包管理 本工程性质和位置十分重要，招标方如选中我单位作为总包单位，我单位将对招标方指定的分包项目从施工程序、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业面接口等实施全面协调和服务。我单位将严格控制工期、质量及材料等,严格挑选承包商和分供方,以保证工程保质按时地交付使用。 二、组织机构 如我单位中标，本工程将列为我单位重点工程之一，拟成立工程项目经理部，全面负责该工程的现场施工，确保施工质量和工期。 项目经理部组成 项目经理部下设三部一室及各施工队。即：综合办公室、施工技术部、计划财务部、设备物资部；结构施工队、装修施工队、水电施工队、工作班、保障班、警卫班、医务室、测量班等。详见项目管理机构框图3-1。 2.项目经理部各职能部门职责： （1）项目经理：制定项目质量目标，明确项目质量职能分工；负责落实开工、竣工、交付和回访；组织项目质量成本预测、控制、分析和考核；对工程质量优劣负全面责任。 （2）副经理：根据施工进度和材料、物资采购计划，组织制定工程款使用计划，维持资金使用动态平衡；贯彻执行单位财务制度；按工程质量、安全文明施工情况对施工队进行验工计价。 （3）总工程师：编制施工组织设计、质量计划；组织技术人员进行图纸会审和技术交底；推广应用“四新”技术，提高施工工艺水平；制定施工进度计划；组织质量检查、评审、改进；组织不合格品质量分析会；负责组织竣工验收。 （4）综合办公室：负责内外关系