《岗位工作人员任职要求》GS-09-2014.doc

文件编号：GS-09-2014 岗位工作人员任职要求 审核批准： 批准时间：2014年01月01日 目 录 1 总经理岗位任职要求 2 公司顾问（兼ISO管理者代表）岗位任职要求 3 工厂负责人岗位任职要求 4 销售经理岗位任职要求 5 技术负责人（兼总工程师）岗位任职要求 6 生产负责人岗位任职要求 7 车间主任岗位任职要求 8 工程师岗位任职要求 9 售后服务岗位任职要求 10 销售员岗位任职要求 11 销售内勤岗位任职要求 12 仓库保管岗位任职要求 13 司机岗位任职要求 14 门卫岗位任职要求 15 质检员（兼职）岗位任职要求 岗位任职要求编写说明 1 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如：技术负责人（兼总工程师）等。 2 直管上级指直接接受其工作指令的人员，如：技术工程师接受技术负责人（兼总工程师）工作指令，如：工作内容、工作时间、工作目标、工作考核等。直管下级指直接向其下达工作指令的人员。 3 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如：工程师岗隶属公司办公室。 4 岗位目标指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 5 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 6 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 7 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 8 全体员工的基本行为规范执行《员工守则》。 总经理岗位 岗位名称 总经理 岗位人员姓名 王立华 所属部门 公司办公室 工作时间 不定时 直属上级 无 直属下级 工厂负责人、生产负责人、销售经理、技术负责人（总工）、公司顾问 总经理岗位任职要求 岗位目标 领导制定和实施公司总体战略，完成年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；直接管理指导市场部、技术部、生产工厂工作。 工作职责及内容： 对公司重大问题的决策； 对公司经营目标的决策； 对部门经理、工厂厂长、工厂副厂长、顾问的人事任免决定； 对公司各项工作的监控； 对公司员工待遇、奖惩的决定； 对直属下级之间工作争议的裁决； 对直属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价； 直接指导市场部、技术部（研发）工作； 公司预算内的财务审批。 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 负责处理公司重大突发事件； 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； 执行主要管理制度及流程： 1. 公司全部管理制度 公司顾问（兼ISO管理者代表） 岗位名称 公司顾问（管理者代表） 岗位人员姓名 刘 华 所属部门 公司办公室 工作时间 不定时 直属上级 总经理 直属下级 各部门兼职检验员 公司顾问（兼ISO管理者代表）岗位任职要求 岗位目标 保证按期完成ISO9001质量管理体系建立和认证工作；按照总经理指示完成公司主要管理制度、流程的制定；协助、指导各部门捋顺工作流程。 工作职责及内容： 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度； 负责公司ISO管理体系的建立、实施、运行与监督； 协助部门经理编写、修订和发布相关发件，监督质量体系文件和记录的管理工作； 负责公司的质量管理体系的内审工作以及有关于体系方面与客户的联络工作，发现问题并及时改善； 监督各部门兼职检验员记录管理实施，并指导、规范各部门记录管理； 主导公司5S工作、CE认证的推行、准备、实施； 部门报表的收集、汇总、统计等； 与其它部门的联系沟通协调等 完成总经理交办的其他工作。 执行主要管理制度及流程： 公司ISO9001质量管理体系文件；产品检验管理制度及流程；必威体育官网网址协议。 工厂负责人 岗位名称 工厂负责人 岗位人员姓名 所属部门 办公室 工作时间 不定时 直属上级 总经理 直属下级 生产负责人、库管员、门卫、司机、厨师 工厂负责人岗位任职要求 岗位目标 保证工厂平稳运行；负责确保工厂资产、材料、资金安全完整；保证物资材料供应；保证工厂生产安全及工厂厂区、仓库消防安全；保证 后勤、车辆、食堂、门卫等为公司服好务；保证工厂资金合理使用并处于监管。 工